Предприниматель vs Бизнесмен: почему вместе они — турбодвигатель роста🚀
Ребята, привет! Совсем недавно меня спросили: чем отличается предприниматель от бизнесмена? Вопрос простой — ответ нелинейный. Я пошёл копать, спорил сам с собой, перечитал кучу мнений… и родилась связка, которая у меня прямо щёлкнула.
Кто есть кто — простыми словами:
Предприниматель — это смелый разведчик в тумане. Он идёт первым, когда ещё нет тропы. Выбирает направление, ставит гипотезы, бьётся в стены, быстро делает «грязные пилоты*», теряет деньги и время — но покупает ускоренное обучение. Его миссия — искра: «зачем мы это делаем» и какую реальность хотим создать завтра.
Бизнесмен — это педантичный стратег с картой, калькулятором и огнетушителем. Он мгновенно видит слабые места модели, считает экономику продукта, строит процессы, регламенты, юридическую защиту и систему контроля качества. Его миссия — порядок и масштаб: как превратить удачный тест в повторяемую стабильную машину.
Моя формула:
Предприниматель — отвечает на вопросы «ЗАЧЕМ/ЧТО нового?».
Бизнесмен — отвечает на вопросы «КАК/СКОЛЬКО/КОГДА?»
Роли предпринимателя и бизнесмена в живом бизнесе следующие:
⚖ Предприниматель отвечает за:
- Видение, смысл, энергию.
- Быстрые тесты, прототипы, скорость обучения.
- Настойчивость, когда рынок штормит.
- Смыслы, ради которых команда встаёт по утрам.
📈 Бизнесмен отвечает за:
- Деньги, маржу, денежный поток.
- Процессы, регламенты, контроль качества.
- Управление рисками и юридическую архитектуру.
- Масштабирование, повторяемость, устойчивость.
Когда один без другого — бизнес хромает!
Если в бизнесе только предприниматель — идей море, касса пустая: кассовые разрывы*, пожары вместо управления, закрытие бизнеса.
Если только бизнесмен — всё посчитано, но нечему зажечь рынок: продукт без души, команду не прёт, итог посредственный.
Правильная связка работы предпринимателя и бизнесмена (как это выглядит в жизни): предприниматель открывает дверь новому, формулирует видение, запускает пилоты и терпит бардак ради скорости. Бизнесмен же приходит с инструментами, выравнивает экономику, наводит порядок, превращает эксперимент в систему. Дальше — дуэт: один продолжает дерзить и искать рост, другой страхует и укрепляет фундамент.
И да, я соглашусь с провокацией: предприниматель — это «плохо обученный бизнесмен». Но именно эта «плохая обученность» и даёт наглую смелость лезть туда, где другие даже не поднимут голову. Без него не будет нового рынка. А без бизнесмена это новое не доживёт до масштаба.
Вопрос к вам:
Как устроено у вас? Чего сейчас больше в вашем бизнесе — смелости или дисциплины? Где перекос? Что нужно докрутить прямо сейчас: искру или систему?
Пишите мне в телеграмм. Очень интересно посмотреть, кто вы сегодня — разведчик или стратег, и кого вам не хватает, чтобы всё полетело 🛫
* «грязные пилоты» - быстрое тестирование продукта или процесса в бизнесе, быстрый запуск гипотезы без должной подготовки.
* кассовый разрыв - временная нехватка денег для покрытия текущих обязательных платежей(зарплата, аренда помещения и т.д).