Большинство предпринимателей приходят не потому, что у них всё рушится, а потому что всё вроде работает, но без системы и роста.

Когда ты не знаешь, будет ли у тебя работа на следующей неделе. И ждёшь, когда вновь позвонит новый клиент…

Типичные боли предпринимателей:

— «Я уже много лет в бизнесе, но поток клиентов не выстроен».— «Клиенты не возвращаются, хотя делаем качественно».— «Не понимаю, какая реклама реально работает».— «Трачу деньги на маркетинг, веду соцсети — а цифр нет».

Это типичная ситуация для малого бизнеса: владелец делает всё сам — продаёт, ведёт соцсети и «Авито», принимает звонки, закупает, управляет людьми. Работы много, а ощущение — будто топчешься на месте.

Моя задача как бизнес‑трекера

Помочь вернуть ясность и контроль. Мы начинаем не с советов, а с диагностики бизнеса: разбираем, где теряются клиенты, какие процессы не измеряются и где предприниматель тратит энергию впустую.

Ключевой принцип:Когда появляются цифры — исчезает хаос.Из догадок рождаются гипотезы, из гипотез — конкретные шаги.Так бизнес становится управляемым, системным и предсказуемым.

Кейс: ремонт техники

Ко мне обратился владелец сервисного центра. Работал пять лет, клиенты были, но «как повезёт»: то очередь, то пусто.

Исходная ситуация:

  • маркетинг — хаос: 60 000 ₽ в месяц на рекламу без понимания, откуда звонки;
  • CRM не вёлся;
  • повторных клиентов почти не было.

Что сделали:

  1. Зафиксировали точки касания и замерили каждый канал.
  2. Через 10 дней выяснили: 70 % заявок приходит из Яндекс Карт, а реклама во «ВКонтакте» съедает половину бюджета без заявок.
  3. Оптимизировали процессы:сократили расходы на рекламу;доработали скрипт приёма заказов;ввели напоминания клиентам о профилактике техники.

Результат через два месяца:

  • рост повторных заказов на 42 %;
  • экономия 35 000 ₽ на рекламных расходах.

Вывод: не магия, а системный подход:цифры → гипотеза → действие → рост.

Почему так сложно начать?

Сложнее всего, когда предприниматель приходит без данных: ни CRM, ни отчётов, ни воронки.

Сотни тысяч потрачено на рекламу, десятки постов в соцсетях — а результата нет. Причина проста: нет точки отсчёта.

Два ключевых принципа:

  1. Пока не считаешь — не управляешь.
  2. Когда начинаешь считать — начинаешь расти.

Хотите найти слабые звенья своего бизнеса?

  • где теряются деньги и клиенты;
  • какие процессы работают неэффективно;
  • с чего начать рост и системность.
Начать дискуссию