2025 фраза «на рынке нет людей» стала универсальной ширмой. Ею прикрывают всё: слабое управление, хаотичные графики, нулевую адаптацию, токсичных мастеров и директоров магазинов, переработки вместо планирования.

HR‑пожары

Если вы каждый месяц «усиливаете подбор», а смены/бригады/магазины всё равно недоукомплектованы — вы не решаете проблему, вы финансируете дыру: платите за найм, платите за переработки, платите браком/срывами/недопродажами.
На деле у большинства проблема не в рынке, а в том, что компания не умеет удерживать и выводить людей в результат: невыходы, текучесть, слабые линейные руководители и нулевая адаптация сжирают любой найм.

Для собственника: это не HR‑вопрос, это ваша операционная управляемость
В производстве и стройке это выглядит как простои, срыв графика, переделки и риски по ОТ. В ритейле — как провал смен, очереди, падение сервиса, недопродажи и выгорание директоров магазинов. И всё это почти всегда начинается не с “плохих людей”, а с отсутствия системы: кто отвечает за выход, адаптацию и качество линейного управления.
Для HR: если вы только закрываете заявки — вы не управляете, вы обслуживаете дефицит
Сильный HR — это не «кто быстрее найдёт». Это тот, кто делает так, чтобы люди доезжали, оставались и выходили на норму, а мастера/прорабы/директора магазинов управляли, а не «гасили».
Чтобы быстро понять, где вы реально теряете результат, я собрала HR‑чек‑листы:
- на 10 пунктов light-version https://telegra.ph/HR-cheklist-2025-na-10-punktov-light-version-12-27
- на 40 пунктов hard-version https://telegra.ph/HR-cheklist-2025-12-27
которые за несколько минут покажут: у вас система или вечный ручной режим!
Как применять и HR, и собственнику?
Пройди за 3–15 минут и поставить 0–2 по каждому пункту. Посчитать полученное количество баллов. Прочитать интерпретацию результатов.
Как прочесть шкалу интерпретации чекапа? Переходи на мой Telegram
Сейчас занят-(а)? Сразу сохрани в Избранные, чтобы потом пройди!!!