ИТ-директор. 15 лет опыта. Ликвидирую хаос, внедряю прозрачность. Проектирую «бессмертные» системы, защищающие прибыль бизнеса.
Неплохая попытка, идея забить костыль в место костыля, тем не менее рад что хоть кто-то видит корень проблемы и пытается найти решение
У меня нет понимания, что мешает просмотреть несколько тысяч резюме и отобрать интересные вручную, а потом обзвонить всех и прособеседывать, это ведь и есть работа рекрутёра! Я на проекты подбираю очень разных людей и воронка строится совсем не так как у HRов в блогах: даже если сделать 1000 звонков примерно подходящим откликнувшимся кандидатам, то окажется что 800 просто не на связи или не ищут работу прямо сейчас, а из остальных 200 реально доедут до собеседования человек 20-30 и из них и нужно выбирать, а не тыкать кнопочки интерфейса работодателя на HH.ru.
Да, параллельно это идеальный вариант. Нужно такие кейсы в резюме отражать, но автор об этом ничего не сказал
Я прочитал статью так: база - это понимание архитектуры железа, экспертность в какой-либо технической области или в бизнесе. То есть всё то, чему годами учатся в ведущих ВУЗах и закрепляют на практике, и то не всем даётся. А то что можно получить на курсах - это поверхностное знание, которое не приносит каких-то высоких прибылей бизнесу и не особо помогает создать продукт, зато в период высоких ставок и резки костов - без сожаления выкидывается и легко заменяется другими джуниарами (белее дешевыми и сговорчивыми) или нейропомощниками.
Ага, а пенсию и другие меры социальной поддержки деньгами выдать, ИМХО утопия...
Логика "6 секунд" — это причина, по которой компании месяцами не могут закрыть вакансии, имея сотни откликов. Если вы за 6 секунд отсеиваете сильного инженера просто за фразу "Доброго времени суток", то вы приносите бизнесу убытки, а не пользу. Вы ищете тех, кто умеет "продавать" себя в письмах, а не тех, кто пишет качественный код или строит процессы. Статья — отличная иллюстрация того, почему найм сейчас сломан с обеих сторон
Пишите дальше, интересно почитать детали про третий этап
это не принципиально в столь общем контексте
зато про войну!
Артем, вы задали много правильных вопросов о текущем хаосе в индустрии. Но мне кажется, мы спорим о разных вещах.
Вы описываете прошлую норму: когда рынок прощал отсутствие документации, а джуны могли месяцами "вливаться" за счет венчурных вливаний. Я же говорю о новой реальности: когда ИИ и высокая стоимость капитала делают такой подход экономически невозможным.
Можно бесконечно спорить о программе вузов (она везде разная), но база — это не про умение писать регулярки, а про понимание сложности систем. Именно это позволяет инженеру управлять ИИ-агентами, а не конкурировать с ними.
А по поводу бизнеса - неважно, маркетплейс это или финтех. Важен сам навык: умение разработчика видеть за кодом деньги и потребности клиента. Те, кто не захочет этому учиться, действительно останутся "строчками в скрипте на увольнение", как и сказано в статье. Предлагаю сфокусироваться на том, как в этом новом мире сохранить инженерную культуру, а не просто обсуждать, "кто и что должен джуну"