Ливень
а ты всё ещё думаешь что что-то бывает бесплатным?)))
персональные данные это тоже плата и часто не пропорциональная тому за что этими персональными данными платится
соглашусь, колхоз "но-кода" это именно колхоз в самом негативном смысле
как и нейросети... это костыль и оправдание для неумех
и возникло это явление и развивается - не просто так, причина этому другая неадекватность - неадекватность ценообразования
у классического программирования...
и это не оправдание - это причина
одно дело совмещать шаблоны (но код - то есть прненение уже один раз написанного, то есть сокращение рутины) и классическое программирование, а другое дело, делать всё шаблонами
вообще в любой сфере деятельности рано или поздно появляется подобное явление "упрощение" и. чаще всего это "обосновывается" снижением цены))) но не надолго
как только упрощение (сравнительно чего то уже существовавшего раньше) становится само устойчивой системой - начинается повышение цены, это как вечный круговорот жизни)))
решить это практически невозможно - всегда найдутся те кто хотят "вон как там", НО желая заплатить только сколько есть или кажется достаточным)))
парадокс но усиливают эту проблему сами "корифеи" и "аксакалы" отрасли, пугаясь новинок, как прямых конкурентов, начиная снижать цены, тем самым ЯВНО демонстрируя что ТАК МОЖНО было и можно было и дешевле... потребители не дураки и считывают подобное...
однако те кто не ведётся на поветрия упрощения и стоит на своём - через некоторое время возвращают свою аудиторию
НО! только если НЕ введутся и держат объективную планку и качества и цены
на эту тему есть известный мем про цену-качество
- быстро
- дёшево
- качественно
выбери только два
- - -
Консультации ИТ/ИБ/ОБП
телеграм: hitasu
"И решите, сколько лет человеку из резюме."
серьёзно? это чтож за резюме в котором не видно сколько человеку лет
даже если не написан конкретно возраст
и работа началась в конце 90х или начале 200х то человеку как минимум больше 40
что-то кто-то не знает о резюме и/или путает термины
возраст значит всё
компания которая ожидает 20 летний опыт от 20 летнего сотрудника говорит лишь о своей НЕ, точнее эйчарки которая чаще всего и является проблемой для самой компании гадя компании прямо на пороге, тупо подбирая сотрудников не для функции а для своего удобства и других потребностей
в большинстве компаний проблема всегда на местах а не у руководства, хотя и там тоже проблема, раз существуют бесконтрольно такие сотрудники гадящие компании
крутой спец это очень, ОЧЕНЬ субъективное понятие
неоднократно сталкивался с тем что полно сотрудников которым ГОДАМИ и даже десятилетиями НЕ говорили что они делают НЕ правильно
и эти "крутые специалисты" уверились в своей правоте
и это стало выражаться в откровенном саботаже, то есть неумеха начал УЧИТЬ откровенно деструктивным последовательностям и действиям/бездействиям ДРУГИХ
чаще всего компании любят молодых по следующим причинам
- молодой не знает НИЧЕГО (даже если его учили) ибо теория это одно а практика это СОВСЕМ другое, как следствие на таком можно ЭКОНОМИТЬ, а сэкономил значит заработал
- молодой активен, что тоже можно использовать и в сочетании с незнанием и даже с ошибками - можно получать очень много плюшек
- молодого можно легко кинуть, по тем же предыдущим причинам (фокус с "испытательным сроком" все знают и все сталкивались, да не однократно)
"стариков" не любят чаще всего из за "костности" и чёткого понимания что где как и почему, таким по ушам не поездишь - знает свои права и обязанности компании, умеет отстаивать свои права и требовать выполнения обязанностей компании, таких не получится бесплатно (по обычной ставке) сагетировать поработать вечерком и входные, согласиться может но исключительно за оплату внеурочки, на что не могут пойти большинство ушлых "эффективных менегеров" эти деньги у них уже для себя распределены
отсюда многие компании погружаются в большую текучку
и тут на первый план выходят эйчарки и то как их "учили"
например есть такие технологии которые если их использовать бездумно ничего хорошего компании не приносят, и НЕ закрывают вакансии а если и закрывают то не эффективно и с дальнейшими долгосрочными негативными перспективами, когда выясняется что человек не такой каким показался в начале
это как попытки "эйчарок упростить СЕБЕ" жизнь и проводить массовые собеседования, которые работают только при определённых вакансиях, но они по удобству "закрывают" подобным ВСЕ вакансии, отпугивая действительно подходящих кандидатур
в большинстве же случаев ошибка (причём осознанная) это поиск не исполнителя максимально подходящего под функционал вакансии и "хорошего человека!, ну как спутника жизни подбирают или подружку (кто то ещё сомневается что подавляющая масса эйчарок это БАБЫ, именно бабы а не женщины - отсюда и различные проблемы)
если бы руководители (у которых конечно и свои проблемы в голове и управлении) знали КТО прям на пороге гадит их компании...
но к сожалению большинство руководителей не умеют контролировать своих сотрудников, или делегируя (причём неправильно а по сути скидывают) или не проверяют и не перепроверяют что творит эйчарка
то есть даже банальная ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ фиксация (запись аудио-видео, переписки) ВСЕГО связанного с наймом ДОЛЖНА БЫТЬ
но этого НЕТ на чём и прогорают, ибо или нет закрытия вакансии или закрытие такое что лучше бы не закрывали... ибо найм неподходящего СТОЛЬКО гемора приносит что дешевле фильтровать "на берегу" с чем как раз таки и проблема
резюмирую - шаблоны это конечно хорошо, они упрощают и убыстряют, но бездумно ими пользоваться не стоит, это опасно, для бизнеса опасно, а потому шаблон(ну или скрипт каких то действий/бездействий) нужно использовать с умом, то есть учесть то что не учтено
к примеру в любых система Информационной Безопасности применяют следующий алгоритм (последовательность)
- всё однозначное решается шаблонами, НО с перепроверками!
- всё НЕ однозначное - пересылаются или на вторичный алгоритм работающий уже полу-автоматически - алгоритм(программа)+живой сотрудник или сразу, при выходе за ветки первичного алгоритма пересылаются живому сотруднику
и ПОСТОЯННО дорабатываются, не надеясь на один раз написанное
- учитывается даже Человеческий Фактор (ЧФ) то есть некомпетентность и даже ситуативное падение не компетенции функционала живого сотрудника - замыливание, усталость, пмс(у баб) бытовой стресс и тд и тп
но для этого нужен тот кто это всё понимает и умеет распознавать учитывать ДО возникновения, но таких не любят внутри компании ибо такой человек педантичен во всём а не только в конкретной ситуации/функции...
Консультации ИТ/ИБ/ОБП
telegram: @hitasu
понятно-понятно адвокаты всегда выигрывают))) ведь им платят за их время а не за результат...
опять хрень...
я спросил о чётком пошаговом плане, а не рассуждениях типа "вряд ли", "вопрос в готовности", "если мы исходим" "понять правовую природ". Есть или нет таковые шаги? Без всяких разглагольствований, обобщений и ссылок на как "мы" исходим а как не исходим...
хрень какая-то, одни "моё мнение"
а по факту то, что делать когда опсос в одностороннем порядке меняет тариф и не только цену но и содержимое (свойства) причём за последние 2 года уже 3 раза, первый раз начал за месяц до СВО... причём опсос менял тариф ПОДДЕЛЫВАЯ этот тариф, был Безлимит 350... потом вдруг стал Безлимит 390 и вот совсем недавно вдруг стал безлимит 650... при этом безлимит (интернет) вдруг стал 90гб "с возможностью двух пакетов по 50гб"...
прям пошагово, ЧТО делать? куда и как обращаться?
или, это другое?
В данный момент что удивительно нет. Но вот при получении какой-либо услуги, в том числе озвучиваемой - ещё как да.
Вспомни что с тебя требуют при получении почты? Паспорт.
А поинтересуйся какие именно документы нужны для идентификации.
А что с этим паспортом делают дальше? И причём тут регистрация в паспорте?
И так везде... закон один а практика, и самодеятельность на местах совершенно другие.
Воруют, нарушают, самодеятельничают, обманывают, мусорят, забивают на других не Путин лично, а конкретные Ф.И.О. на местах.
Именно они требуют того что не должны требовать.
Пока по рукам не надают.
А как по рукам надавать, если об этой самодеятельности не знают? Просто хавают как ты.
А потом удивляются что немыслимое и маловероятное становится вдруг законом, ибо сначала ты говорил "чушь", потом оправдывал и хавал исключения, а потом как-то оп и привык...
Я всегда стараюсь посмотреть, затребовать примеры процесса обучения. Ибо понимаю что за свои деньги я вправе требовать той формы, вида которую воспринимаю.
Если мне (за мои деньги) не нравится заикания, слова паразиты, невнятный бубнёжь и явные косяки как в логике так и в визуализации повествования, то я вправе ознакомиться заранее а не попадётся ли сие содержимое в предлагаемой обёртке.
И не стоит надеяться что обещания и харанти о возврате "ежли чо" будут работать. Достаточно спросить а ЧЕМ ИМЕННО собственно они "харантируют" ...
И всегда как-то так оказывается кроме слов то - и ничем...
В конце концов, упаковку могут делать одни, а вот предоставлять услугу непосредственно будут другие... это как с Электричеством, собирают деньги одни, а обслуживают другие... И вроде как претензии за качество то и некому выставлять, ибо одни "только собирают" а другие "только обслуживают" )))
А зная тот же скайэнг и подобные конторы изнутрей... могу сказать что непосредственно преподаванием занимаются ну скажем так не сильно подготовленные люди - или хорошо говорящие и знающие язык, но не умеющие учить, либо умеющие учить но не знающие язык (по верхам и методичкам).
Осталось понять как эта прастихопади инициатива соотносится с законами и добровольностью предоставления своих персональных данных кому-либо.
Думаю СК и прокуратура заинтересуется столь безусловно навязываемой процедурой сбора персональных данных.
а так всегда бывает когда пытаешься найти место для своей опы потеплее, там где этого даже не было)))
так что "Москва слезам не верит"))) плачь ярославны не прокатит
думать нужно ДО а не после)))