Приходит новый сотрудник. Первое время — показываешь, как делать. Потом он работает, но ты смотришь через плечо. Потом уже сам, но периодически проверяешь. Проходит время — и ты просто знаешь, что этому человеку можно доверять конкретные решения. Не все, но конкретные.