Вместо банкета — съемочная площадка: наш опыт превращения сотрудников Chrysler в креативных директоров по методу Пелевина

Вместо банкета — съемочная площадка: наш опыт превращения сотрудников Chrysler в креативных директоров по методу Пелевина
Вместо банкета — съемочная площадка: наш опыт превращения сотрудников Chrysler в креативных директоров по методу Пелевина

Тот самый «крючок» Что делать, если сотрудники автогиганта устали от пафосных лозунгов, а стандартный тимбилдинг с шашлыками вызывает только скуку? Мы решили пойти по тонкому льду: объединили корпоративные ценности Chrysler с цинизмом рекламного закулисья из романов Бегбедера и Пелевина. В этом кейсе я расскажу, как роль копирайтера-стратега помогла превратить лояльность сотрудников из сухой метрики в живой драйв, а обычный выезд — в съемочную площадку интеллектуального кино. Задача: Оживить «канцелярит» У крупных брендов есть проблема: официальные слоганы на билбордах часто не долетают до сердец тех, кто эти машины продает или обслуживает. Нам нужно было не просто развлечь людей, а заставить их «прожить» бренд Chrysler заново, убрав дистанцию между штаб-квартирой и реальностью.

Концепция: «99 франков» или Поколение П Мы предложили концепцию «Рекламное закулисье». Идея: Сотрудники становятся креативными директорами. Задача каждой команды — взять реальный, серьезный рекламный ролик Chrysler и создать его «второе прочтение». Это должен был быть юмористический, живой и даже дерзкий контент, но с одним железным условием: оригинальный слоган и позиционирование должны остаться неизменными. Что здесь делал копирайтер (Мясо проекта) Текст в этом ивенте стал фундаментом, на котором держалась вся конструкция: Сценарный каркас: Я подготовил шаблоны и «арки» сюжетов, которые помогали участникам не уйти в пустой хайп, а оставаться в рамках смыслов бренда. Деконструкция смыслов: Мы учили людей иронизировать над «болями» отдела, используя при этом лексику из профессиональной литературы (Бегбедер, Пелевин). Это добавило мероприятию статусности и интеллектуального веса. Управление Tone of Voice: Важно было выдержать баланс — позволить сотрудникам «похулиганить», но так, чтобы это работало на имидж компании, а не против него. Результат: Когда сотрудники — лучшие креативщики Синхронизация с брендом: Через юмор и сотворчество люди наконец-то поняли и приняли те месседжи, которые компания транслирует рынку. Слоган перестал быть просто текстом на бумаге. Контентный архив: Десятки роликов, снятых командами, стали внутренним виральным контентом. Это лучший HR-пиар, который только можно представить. Эмоциональная разрядка: Легальное право на иронию над собственным продуктом под присмотром профи — лучший антидот от выгорания. Копирайтинг в Event — это не про стишки в пригласительных. Это архитектура смыслов. Когда вы даете людям инструмент для творчества и качественный сценарий, они сами создают лояльность, которую невозможно купить ни за какие бонусы. #Event #копирайтинг #маркетинг

1