У предпринимателя почти всегда есть две версии его бизнеса. Одна — внешняя. В ней рост, переговоры, стратегия, масштаб, новые рынки и уверенный контроль над системой. Вторая — настоящая. В ней десятки сообщений с утра, сдвинутые сроки, незакрытые задачи, «быстрые» согласования, которые съедают полдн…