Божественный Эксель

Серия: «Исповедь CTO» · эпизод 2

Эксель — лучшее средство автоматизации в корпоративном мире.

Никто меня не переубедит. Я техдиректор. Видел всё. Видел платформы. Видел «единые окна». Видел системы за миллионы, которые сдают почётную должность одной таблице на рабочем столе у бухгалтера.

Попробуйте сами. Вам срочно нужно посчитать что-то важное. Бюджет. Риски. Сроки. Кто виноват.

Вы откроете Эксель. Не потому что глупы. Потому что умны.

—

Серия «Исповедь CTO». Все совпадения с реальными людьми, компаниями и проектами случайны. Текст — художественная публицистика с иронией.

—

В нашей компании, как и у вас, любят большие слова.

«Цифровая экосистема». «Сквозная аналитика». «Управление на основе данных». Красиво. На совещаниях звучит как музыка. В жизни — как шум за стеной.

А в жизни работает другое.

Таблица «итог_окончательный_правки_2». Лежит на общем диске. Автор — человек, который не проходит курсы по гибким методологиям. Зато знает, где в формуле забыли закрыть скобку в девяносто третьем году. Не шучу. Там до сих пор живёт автоматическая заготовка. Она старше половины нашей команды.

Это и есть настоящая автоматизация. Без презентаций. Без внедрения. Без «фазы пилота».

Представьте: пятница, семнадцать ноль-ноль. Заказчик звонит. «Сколько? Когда? Почему так дорого?»

Вы не открываете корпоративный портал. Не ждёте, пока отчёт соберётся в хранилище. Не молитесь красивой панели с графиками.

Вы открываете Эксель. Вбиваете цифры. Тянете формулу. Получаете ответ. Может, неточный. Зато — сейчас.

Модная цифровая система ответит через три недели. После согласования. После интеграции. После того, как кто-то выяснит, в каком поле лежит правда.

Правда в Экселе. Всегда была. Скорее всего, останется.

Мы строили платформы данных. Регламенты. Метрики. Лабораторию с нейросетями — да, и это тоже было.

Знаете, что спрашивали чаще всего?

«А можно в таблицу?»

Не «какой алгоритм». Не «какая точность». А можно выгрузить. В таблицу. Чтобы подправить руками. Чтобы отправить заказчику. Чтобы никто не видел, откуда взялась цифра в колонке «прогноз».

Нейросеть умная. Эксель — понятный. В корпорации побеждает понятный.

Не я. Не архитекторы с квадратиками. Не поставщик с лицензией на год.

Держат люди с таблицами.

План закупок — таблица. График отпусков — таблица. Оценка проекта, которую потом подпишут три согласующих, — таблица. Даже «единый источник правды» иногда оказывается таблицей, просто с громким именем на обложке.

Один мой знакомый финансист сказал фразу, которую я бы вписал в техническую политику, если бы не боялся отдела кадров:

«Ваша система — для отчётности наверх. Мой Эксель — чтобы бизнес не встал».

Грубо. Зато честно.

Потому что мы тратим годы, чтобы заменить то, что работает.

Потому что молодой аналитик стыдится Экселя на собеседовании. Говорит умные слова про технологии. А на испытательном сроке спасает колонку «сумма» и пара формул. Как все.

Потому что я сам раньше кривился: мол, таблица — это не инженерия. Потом увидел таблицу, от которой зависели контракты на полгода вперёд. С автоматической заготовкой. С паролем. С автором, который ушёл в отпуск — и весь отдел молился, чтобы файл не повредился.

Инженерия, оказывается, там, где работает. Даже если стыдно.

Бороться — бессмысленно. Я не борюсь.

Я прошу одно: если уж таблица правит миром — пусть хотя бы не будет единственной копией на переносном носителе у бухгалтера из третьего кабинета. Резервные копии. Версии. Доступ. Минимальная цивилизация.

А идею «давайте запретим Эксель и всё переведём в систему» оставьте для совещаний. Там ей место. Рядом с «трансформацией» и «синергией».

На земле люди считают в таблице. Быстро. Грязно. Зато живут.

Напишите в комментариях: какой файл на вашей работе святейше любой корпоративной системы? Можно без названия — просто «бюджет», «штатка», «та самая». Анонимно.

Я ставлю на что-то с «итог» в имени и датой в скобках.

Модная система громкая. Эксель правит тихо. Пока не сломается формула в ячейке «Всего» — а это, между прочим, судьба народов.

Дисклеймер. События, персонажи, названия компаний и проектов в этом тексте вымышлены или намеренно обезличены. Любые совпадения с реальными организациями, должностными лицами и ситуациями носят случайный характер и не преследуют цели выдать художественный текст за документальную хронику. Материал опубликован в сатирическо-публицистическом жанре и не является руководством к действию, профессиональной консультацией или официальной позицией работодателя автора.

#техдиректор #интеграция #корпорации #айти #юмор #истории