Владислав Мерзликин

Полностью согласен, но Вы не ответили про бота)

Алексей, хороший пример. По сути вы описали ту же проблему, только уже со стороны внутренних процессов. Интересно, какие задачи вы передали боту и за счет чего удалось сократить нагрузку с 3-4 часов почти до нуля?

Именно в этом и проблема. Каждый подрядчик может показать хороший отчёт по своей части, но на стыке между рекламой, сайтом, CRM и отделом продаж данные часто теряются.

Мы начинаем не с красивого дашборда, а с проверки всей цепочки: рекламный клик, визит, заявка, попадание в CRM, обработка менеджером, сделка и выручка.
Проверяем UTM-метки, коллтрекинг, формы, передачу источников в CRM, дубли заявок, сделки без источника и расхождения между рекламными кабинетами, аналитикой и фактическими продажами.
После этого связываем расходы с заявками и выручкой. Если точную атрибуцию собрать нельзя, сначала показываем, где именно теряются данные и что нужно исправить, чтобы бизнес мог нормально считать окупаемость каналов.