Выгорание — не про время. Выгорание — про руководство.

Часто, когда команды начинают «сбоить», первое решение — дать больше выходных, отменить пару встреч, добавить курс по дыханию.

Но время — не лечит. Если за ним стоит всё тот же фон: — ощущение бессмысленности — страх быть услышанным не так — постоянное давление на фоне полной неопределённости

То отдыха не хватит.

Выгорание случается не от количества задач. А от того, что в этих задачах нет тебя.

Люди устают не от нагрузки. А от того, что работают в среде, где не чувствуют себя в безопасности.

Что действительно нужно команде: — ясность, когда всё меняется — право говорить, не подбирая формулировку — ощущение, что их слышат не ради отчёта, а по-настоящему — лидер, который умеет выдерживать, а не реагировать

Выгорание не решается «перерывами». Оно решается другим типом присутствия.

Не больше времени. А больше человечности.

Вопрос, который стоит задать себе сегодня: Что я могу сделать, чтобы кто-то рядом почувствовал себя спокойнее, увереннее, устойчивее?

Иногда лидерство — это не ответ. А пространство, в котором можно дышать.

И это — настоящая работа.