«Я не вдохновляю на 3 дня»: Сергей Маузер поговорил с психологом Екатериной Романовой о том, почему предприниматели застревают, и как вернуть себя в игру (спасибо Наташе Нагорновой за идею!)
«Я не вдохновляю на 3 дня»: Сергей Маузер поговорил с психологом Екатериной Романовой о том, почему предприниматели застревают, и как вернуть себя в игру (спасибо Наташе Нагорновой за идею!)
Сергей Маузер: Екатерина, привет! Спасибо, что согласилась на этот движ. И сразу хочу сказать спасибо Наташе Нагорновой — это она придумала формат взаимных интервью, который реально раскрывает людей. Я читал твое описание и прям зацепился. «Представьте человека в середине сложной партии: фигуры расставлены, стратегия есть, ставки высокие... а он смотрит на доску и понимает, что больше не видит себя внутри этой игры». Это же капец как точно! Как ты вообще пришла к тому, чтобы работать именно с предпринимателями?
Екатерина Романова: Сергей, спасибо за такой тёплый приём! На самом деле, всё началось с того, что я сама долго работала в международных компаниях, 13 лет. Красный диплом в коммерции, потом пришла в психологию, в когнитивно-поведенческую терапию (КПТ). И когда я начала работать с предпринимателями, я увидела, что за их бизнес-задачами стоит живой человек, который часто просто на грани. У них есть масштаб, стратегия, они всё знают. Но при этом выгорают, застревают в гиперконтроле, боятся ошибки. Это не про отсутствие знаний, это про состояние.
Сергей Маузер: Ага, то есть у тебя получается, что человек — это не просто функция «принять решение». Ты видишь за ним систему, которую нужно перезагрузить?
Екатерина Романова: Именно! Ко мне приходят, когда делегирование превращается в «я сам быстрее сделаю», когда фокус скачет, а ответственность просто давит. Я разбираю, где человек правда устал, где врёт себе, а где просто не выстроил систему действий. Я не вдохновляю на 3 дня и не продаю культ продуктивности. Это так не работает. Я помогаю дойти до действия, особенно когда решение уже принято, но человек его снова откладывает под видом «мне надо ещё подумать».
Сергей Маузер: И вот тут прям боль. Мне самому это близко, даже в моём «Музее промтов» я иногда ловлю себя на мысли: «надо бы сделать, но погоди, ещё подумаю». Как ты помогаешь людям перестать бесконечно думать и начать действовать?
Екатерина Романова: Смотри, в этом и есть суть. Предприниматель — это человек, который принимает решения каждый день. Но когда он застревает, это сигнал о том, что внутри него что-то сопротивляется. Мы не бьёмся лбами с этим сопротивлением, мы его исследуем. Это может быть страх, что решение неправильное, или внутренний запрет на успех. Через КПТ мы разбираем эти убеждения, и человек возвращает себе не только действие, но и себя самого. Того, кто стоит за этим действием.
Сергей Маузер: Знаешь, Екатерина, это вообще про жизнь. Я сам про это постоянно говорю: чтобы что-то изменить в проекте, надо сначала изменить внутри себя. Твой бренд — про возвращение человека в игру, а не просто «эффективность ради эффективности». Это круто.
Екатерина Романова: Да, и это очень честный подход. Я всегда говорю: «Будем возвращать не только действие, но и человека, который за ним стоит». Потому что это и есть настоящая личная эффективность — когда ты не ломаешь себя, а находишь точки опоры.
Сергей Маузер: Ну что ж, спасибо огромное! Мне кажется, это интервью получилось очень глубоким. Думаю, аудитория оценит. И напоминаю всем: это не просто разговор, это способ продвижения и взаимной пользы. У кого ещё есть вопросы к экспертам — пишите! Я за любой кипиш, кроме голодовки. 😘
Екатерина Романова здесь