Айнур Мухарамович Максутов

Что именно вы называете "порочной практикой" и "управленческим просчётом"? Не очень понял из комментария.

Прозрачность - это как раз направление развития успешной компании на удалёнке. Когда люди из разных слоёв (т.е., условно, разработчики и датасаентисты вместе с сейлз менеджерами и дизайнерами) рассказывают друг другу об успехах/проблемах и текущих решениях - тогда всем понятно, как всё работает, и проще адаптироваться и принимать решения.

Вообще, тут ещё не сказано про важность "water cooler talk" - когда люди случайно сталкиваются у автомата с водичкой и заводят случайные разговоры. Этого на удалёнке не хватает, и достаточно сложно организовать (потому что почти вся удалённая деятельность требует составления расписания встреч и уведомления участников заранее). Поэтому приходится довольствоваться виртуальной кухней