VisGPT - генерация протокола встречи с помощью нейросетей

Сформируй протокол встречи в текстовом виде, на основании документа "Аудио расшифровка встречи", строго в соответствии по примеру документа "Пример Протокола встречи"

Аудио расшифровка встречи: [00:00]

- Иванов: Добрый день, коллеги. Сегодня обсудим вопрос цифровизации нашей компании. Как вы знаете, мы значительно отстаем от конкурентов в этом направлении.

- Петров: Да, у нас до сих пор многие процессы на бумаге. Теряем время, документы, возникает путаница в версиях.

- Смирнова: Согласна. Вчера полдня искали договор, который завис где-то между отделами.

- Иванов: Какие у вас есть предложения по улучшению ситуации? - Кузнецов: Нам точно нужна система электронного документооборота. Это первый шаг.

- Михайлов: Документооборот - это хорошо, но я считаю, нам нужно комплексное решение. Сейчас все говорят про искусственный интеллект, нейросети. Может, стоит двигаться в этом направлении? - Сергеева: А как конкретно нейросети могут нам помочь?

- Михайлов: Например, в обработке данных, анализе рынка, автоматизации рутинных задач.

- Волкова: Звучит интересно, но кто этим будет заниматься? У нас же нет таких специалистов.

- Николаев: Я недавно общался с представителями "ВИС центр". Они как раз специализируются на внедрении инновационных ИТ-решений. У них есть интересные наработки с нейросетями.

- Иванов: Расскажите подробнее.

- Николаев: ООО "ВИС центр" - это ИТ-нейроинтегратор, который помогает компаниям внедрять современные технологии. Они предлагают комплексные решения: от базовой автоматизации до продвинутых инструментов на базе искусственного интеллекта.

- Петрова: А есть какие-то конкретные примеры их работы? - Николаев: Да, они недавно помогли компании в нашей отрасли внедрить систему предиктивной аналитики. Результаты впечатляющие - эффективность выросла на 30%.

- Смирнова: Звучит заманчиво, но не будет ли это слишком дорого?

- Кузнецов: Я думаю, нам нужно посмотреть на это как на инвестицию. Если это действительно повысит эффективность, затраты окупятся.

- Иванов: Согласен. Давайте организуем встречу с ВИС, пусть представят свои предложения.

- Михайлов: Я слышал, что они предлагают Промо тариф перед полным внедрением. Можно начать с малого.

- Волкова: Это разумно. Сможем оценить результаты на конкретном участке работы.

- Иванов: Хорошо. Кто может взять на себя организацию встречи ?

- Николаев: Я возьму это на себя, у меня есть контакты.

- Петров: Предлагаю подготовить список наших первоочередных задач к этой встрече.

- Иванов: Отлично. Давайте каждый отдел подготовит свои предложения по автоматизации. Встречу планируем на следующей неделе.

- Сергеева: А как быть с обучением персонала? Новые технологии потребуют новых навыков.

- Николаев: ВИС предоставляет полное сопровождение, включая обучение сотрудников. Это входит в их услуги.

- Иванов: Хорошо, значит решено. Николай, ждем от вас информацию по встрече. Все руководители отделов - готовьте предложения по цифровизации своих подразделений. Через неделю проведем предварительное обсуждение, а затем встретимся с интегратором.

- Михайлов: Отлично, давно пора было заняться модернизацией.

- Иванов: На этом завершаем. Жду от всех предложения в письменном виде до пятницы.

Пример протокола встречи СТРУКТУРА ПРОТОКОЛА ВСТРЕЧИ

1. ОСНОВНЫЕ РЕКВИЗИТЫ

• Название документа

• Дата проведения

• Номер протокола

• Время и место

2. УЧАСТНИКИ

• Председатель/Модератор

• Присутствующие (ФИО, должности)

• Секретарь

3. ПОВЕСТКА

• Список вопросов для обсуждения

4. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ По каждому вопросу:

• СЛУШАЛИ - кратко суть выступления

• РЕШИЛИ - принятые решения

• ИСПОЛНИТЕЛЬ - кто отвечает

• СРОК - когда выполнить

5. ЗАВЕРШЕНИЕ

• Дата следующей встречи

• Подписи ответственных лиц Примечания:

- Все решения должны быть конкретными

- Обязательно указывать сроки и ответственных

- Формулировки должны быть чёткими