Вячеслав Липатов
На рендере я еще не ездил
Если уже выносите корпоративную кухню на всеобщее, так выносите полностью. Показывайте объем и сложность задач для конкретного сотрудника. Его реакцию. Хотя вообще как можно делать вывод о целом поколении, поработав с парой представителей?
Про 10% очень спорно, потому что вот https://www.interfax.ru/business/920520
А чья это де-факто компания вообще не имеет значения для тебя, как для потребителя. Ты не дивиденды, а конечный продукт получаешь. То есть бренд и лейбл на свитере. А тут все как раз не про сохранении доли. Очевидно, что иностранные компании, возвращаясь на российский рынок, будут заходить фактически с ноля. И бренд Zara(настоящая Zara, а не вот это вот) в умах потребителя будет иметь больший вес. Так что даже если Maag и относится к Inditex, то лишь в качестве спойлера для "боевого" бренда.
По первой же ссылке из Гугла можно узнать, что Maag - это бренд ливанской компании, купившей у Inditex российское подразделение Zara. От ванильной Zara там остались только помещения. Какое дальнейшее развитие получил бренд Maag к Zara не имеет никакого отношения. Так что какашками кидаться все-таки в другую сторону надо. По-моему для большинства в комментариях, как и у автора, стало открытием, что масс-маркет в РФ в основном оверпрайснутая херня. И "до", и "после". А то, что никто в рекламу не вкладывает, может иметь простое объяснение: зачем на нестабильном, не сформировавшемся рынке вливать бабки в бренд, который живет здесь, пока не вернется Inditex, достаточно концепции "мы пришли вместо Zara", чего, судя по комментариям, оказалось более чем достаточно.
Очень смешно читать, как под новостью про Google все хейтят Яндекс, который там не упоминается. )))
Я чёт не понял, а что из этого нельзя на Андроиде сделать?! Ну кроме iCloud. Тут причины понятны, но, как говорится, Гугл в помощь.
Возрождаем ламповое производство?