Создание сильного HR-бренда: от нуля до узнаваемости за год

Построение узнаваемого бренда работодателя с нуля — амбициозная, но реализуемая задача. Для этого потребуется системный подход, эффективная маркетинговая стратегия и инвестиции как временных, так и денежных ресурсов. По данным исследований, 57% соискателей при выборе места работы в числе главных факторов рассматривают имидж и репутацию компании на рынке. При этом кандидаты готовы получать на 10-20% меньшую зарплату, но работать в организации с сильным брендом работодателя.

Чтобы за год вывести HR-бренд на качественно новый уровень, рекомендуется реализовать следующие шаги:

1. Провести аудит текущего состояния бренда как работодателя, выявить сильные и слабые стороны.

2. Сформулировать миссию, ценности, УТП компании как работодателя.

3. Разработать стратегию построения бренда: цели, KPIs, бюджет, сроки, каналы.

4. Создать и внедрить креативную концепцию бренда, логотип, фирменный стиль.

5. Выстроить систему онбординга, чтобы новички сразу погружались во "вкус" бренда.

6. Реализовать масштабную PR и маркетинговую кампанию по продвижению бренда.

7. Активно использовать социальные сети и другие каналы для привлечения талантов.

8. Создать качественный карьерный сайт и профили работодателя на специализированных ресурсах.

9. Регулярно проводить оценку эффективности мероприятий по продвижению бренда.

10. Совершенствовать HR-бренд на основе обратной связи от сотрудников и соискателей. Реализовав такой комплекс мер, за год можно превратить малоизвестную компанию в привлекательного работодателя с узнаваемым брендом. К примеру, стартап Revolut смог за 3 года увеличить количество заявок от соискателей с 20-30 до 300-500 в неделю. Это стало возможным благодаря построению сильного HR-бренда с нуля.