Сергей Иванов
Ну проблему свою автор статьи сам в начале статьи обозначил. Вы делаете ставку на то, чтобы выращивать спецов, а спецы со стороны проявляют себя хуже. Вот как раз спецы со стороны себя проявляют именно так, как должно им себя проявлять при Вашем уровне зарплаты и требуемой отдачи. А доморощенные наоборот перевыполняют план. Конечно лучше, когда человек стоит дёшево, а работает много и круто. Но так не бывает долго. Вы ставите на промывание мозгов вместо тупого увеличения оплаты, это чисто российский подход - проссать уши. Вся эта хуйня про корпоративные ценности работает до того момента, когда зарплата упирается в потолок или начинает расти логарифмически. Потом человек начинает искать другие варианты и находит. Лучше пользуйтесь чужими спецами так, как кто то сейчас пользуется Вашими. Переманивайте. А если Ваши доходы не растут, заказчики не платят больше - то значит Вам не по карману крутые спецы сейчас, вот и всё.
Магазинам п..дец. то, что есть на западе (модель Амазона) придет и сюда. Смогут ли Озон и Вайлдберриз стать российскими амазонами это тоже большой вопрос конечно