Чек-лист маркетолога в медицине: с чего начинается системный маркетинг клиники

Маркетинг клиники — это не про «заведём Инстаграм и запустим пару акций». Если базовые вещи не настроены, любой таргет, SMM и контекст будут работать в полсилы, а собственник по-прежнему будет говорить: «Маркетинг не окупается».

Ниже — чек-лист, с которого я начинаю аудит медицинских проектов в России и Казахстане. По нему можно быстро понять, есть ли у клиники фундамент или всё держится на удаче и личном энтузиазме администратора.

1. Присутствие на ключевых геосервисах

Для большинства пациентов точка входа — не соцсети, а карты. База, которая должна быть закрыта:

  • Яндекс.Карты
  • Google Maps
  • 2ГИС

Важно не просто «быть там», а иметь:

  • актуальный адрес, время работы, телефоны, сайт,
  • корректно отмеченные филиалы,
  • понятное позиционирование в описании.

Если клиника отсутствует на части сервисов или данные устарели, вы теряете пациентов ещё до этапа звонка.

2. Агрегаторы как канал тёплых пациентов

В медицине агрегаторы — это не просто витрина, а отдельный канал привлечения с уже прогретым спросом.

Для России:

  • Продокторов
  • СберЗдоровье
  • НаПоправку

Для Казахстана:

  • IDoctor
  • doq
  • docok

Минимум, который стоит проверить:

  • клиника и врачи представлены на ключевых площадках,
  • карточки полноценно заполнены,
  • услуги, фото, цены и специализации актуальны.

3. Рейтинг и отзывы как элемент воронки

В медицине социальное доказательство решает. Отличный врач с рейтингом 3,8 на картах будет проигрывать среднему доктору с 4,9.

Ориентиры по оценкам:

  • Яндекс.Карты: 4,9–5,0
  • Google Maps: 4,9–5,0

Плюс к этому:

  • клиника в топе по своему профилю на агрегаторах,
  • ведущие врачи — в топе по специальностям.

Если с отзывами ничего системно не делается, органический поток и конверсия всегда будут ниже возможного.

4. Коллтрекинг: понимание, откуда реально идут звонки

Следующий уровень — не просто «много звонков», а понимание, откуда они пришли.

Базовые вопросы:

  • настроен ли коллтрекинг,
  • видите ли вы, из какого канала (контекст, таргет, агрегаторы, геосервисы) пришёл звонок,
  • используются ли эти данные для перераспределения бюджета.

Без коллтрекинга маркетинг живёт в режиме «нам кажется, что лучше работает вот это».

5. АТС и контроль качества общения

Частая история: маркетинг приводит звонки, но клиника «сливается» на этапе администратора.

Что должно быть:

  • IP-АТС с записью звонков,
  • возможность прослушивать диалоги,
  • регулярный разбор типовых ошибок,
  • обучение администраторов на основе реальных ситуаций.

Маркетинг и продажи в медицине крайне завязаны на первом контакте. Игнорировать этот блок — терять деньги.

6. Медицинская информационная система (МИС)

МИС — основа управляемого расписания и нормальной загрузки врачей.

Критично важно:

  • чтобы вся запись пациентов велась через МИС,
  • расписание врачей было прозрачным,
  • администраторы видели свободные и занятые слоты в режиме реального времени.

Без МИС появляются двойные записи, пересечения, путаница и невозможность нормально анализировать загрузку.

7. CRM для маркетинга и отдела продаж

Отдельная тема — CRM (amoCRM, Битрикс24 и др.), которая часто либо отсутствует, либо используется формально.

Что даёт работающая CRM:

  • заявки/лиды не теряются,
  • понятно, на каком этапе воронки находится каждый пациент,
  • можно выстраивать автоматизированные коммуникации (напоминания, допродажи, возвраты),
  • маркетинг опирается на цифры, а не на ощущения.

Для медицинского бизнеса CRM — это уже не «опция», а необходимый элемент, если мы говорим о системном маркетинге.

Что с этим делать

Этот чек-лист — рабочая база. Прежде чем обсуждать «бренд», креатив, блог и сложные воронки, имеет смысл честно ответить на вопросы:

  • На каких из этих пунктов у клиники уже есть система?
  • Где всё держится на ручных процессах?
  • Что стоит донастроить в первую очередь, чтобы любые вложения в рекламу не улетали в трубу?

Если тема вам близка и вы работаете с медицинскими проектами, могу в отдельном материале разобрать типовые ошибки и кейсы внедрения этой базы в клиниках разного масштаба — от одной локации до сети. Напишите в комментариях, если такой разбор будет полезен.

Если что-то вызывает вопросы или нужно провести диагностику, пишите мне в телеграм, помогу: @daniljuk

Начать дискуссию