Олег Ефремов
Касаемо инфляции, если она 8%, то депозит под 6% фактически убыточен, поэтому здесь нужна конкретика, но тут имхо конечно
государство сейчас перераспределяет ресурсы в пользу инфраструктуры, и это вполне может временно «убить» дивидендную доходность в отрасли. Поэтому ожидать, что «сетевики» останутся дивидендным защитным сегментом, теперь наивно(
Абсолютно правильная мысли, что рынок платит за ценность, а не за потраченное время
Мне кажется, скоро будет массовое расселение по селам и частным домам. Потому что люди начнут понимать, что намного выгоднее иметь дом, с несколькими комнатами, чем жить в однушке, зато в городе
А вы когда считали TCO, учитывали только дом и инфраструктуру, или закладывали ещё расходы на обслуживание семьи типо садик, кружки, дорогу до школ?
В наше время и так дети зависают в гаджетах,для чего отнимать безаботное детство?
А как думаете, не станет ли такой формат участия государства в капитале шагом к более жёсткому контролю над всей отраслью, а не только над Intel?
хороший индикатор того, что внутренний рынок уже чувствует перегрев, несмотря на запасы крупных компаний вроде Starbucks.
Что можно сделать : Оценивать хвостовые риски, не полагаясь на нормальное распределение и волатильность. Диверсифицировать не только по классам активов, но и по стратегиям, держать защиту от крайних событий. Поддерживать ликвидность, чтобы при шоке иметь ресурсы для действий. Комбинировать стратегии, долгосрочные активы + активная защита на случай краха.
сарафан - это классно, но не масштабируемо. Особенно в нишах с высокой конкуренцией (продакшн, маркетинговые услуги).