а авыф
продукт, который решает какую-то проблему
Технически, идея не полна. Руководителю, который круто умеет в маркетинг, но не круто в технологии, это неочевидно, но начинать такое продавать нельзя, надо коллаб с кем-то (если на рынке/в технологиях есть такие), кто имеет комплементарную техническую экспертизу.
Для полного продукта надо решить следующие 3 технические задачи.
1. Анализ видео, составление скелета. НО. Не теряя важной информации о реальности, на модели (имеется ввиду скелетная модель). Т.е. информация о вращении должна быть очевидной. Кстати, на каждую кость должно быть 2 вращения. Тенсорное или кватернионное описание точек - должно быть вам очевидно изначально, если вы эксперты в таком решении. Т.е. этот вопрос вы решили, хотя не полностью, и на вращения потом пришлось заново переделывать ("фикся баги перед релизом" при этом, т.е. вы вообще не отдупляли в какой точке бизнес-траектории находитесь). Такие "баги" вы бы не пофиксили и за 3 года, против "3 месяцев".
Но это одна из самых больших задач, молодцы что взялись, это реально киллер-фича.
2. Кинематика модели. Скорей всего она (задача) в двое или несколько раз более компактная чем остальные 2, но не уверен.
3. Синтез видео, по имеющейся кинематической модели. Очень большая задача, практически не решаемая при текущем уровне, НО! Здесь она в некотором (математическом) смысле обратна задаче анализа. Т.е. ЕСЛИ удастся развернуть нейронку 1-й задачи (т.е. входы станут выходами и наоборот), то задача будет решена. Это либо нереализуемо в принципе (математически), либо довольно легко, легче чем 1-я задача.
Вы решили (и то ошибочно и неполно) только 1-ю задачу. И стали по ней экспертами. Если вам удастся найти такой коллаб, который эксперт в 3-й задаче, и объединиться, то технология соединится в единую и рабочую: Анализ видео - управление кинематикой модели - автоматический синтез другого видео.
Вот это уже будет стартап. А вы не стартап, вы половинка.
Купить вас хотели скорей всего для того и потому, что присмотрели вам вторую половинку с комплементарной компетенцией, и хотели вас объединить в одну лабораторию. Во всяком случае, это имело бы смысл.
P.S. "Основная проблема (возможность для стартапов) во многих бизнес доменах лежит либо в скорости, либо в стоимости, либо в качестве текущего способа решения задачи в экономике реального мира. Ну типа руками гвозди делать дорого, давайте сделаем машинку, которая делает гвозди намного дешевле, быстрее и лучше."
Нет. Основная идея (возможность) для стартапов - это то что такая машинка, оказывается, ВОЗМОЖНА. Вот не была она возможна в принципе, и вдруг! Вот же, технология, она у нас есть, мы ее нашли! Такая машинка возможна!
То, что была бы возможна такая машинка (нет, такой машинки нет и не может быть, а была бы она это был бы грааль конечно, но чего мечтать, это невозможно) - ее импакт был бы столь велик, что никто даже не станет считать намного там или не намного, "дешевле, быстрее и лучше", копейки эти.
Номера заказов 45487210-0037, 45487210-0038, 45487210-0039. Не принимает паспортные данные, введенные вручную. Данные вводились раз 5 с перепроверками, всё заполнено корректно. Пишет ошибку. На техподдержке 2 тупых бота - один бесконечно кружит по шаблонам тупых ответов (рассчитанных на дошкольников и позвать маму, вместо решения проблемы), второй отвечает вместо живого оператора одним и тем же шаблоном простынёй текста.