Вызовы для экономики. Менеджмент

Друзья !

Пожалуй, каждый из вас , если даже сейчас находится в свободной деятельности, был наемным работником и знает что такое российский бизнес и российский менеджмент. Хотя, пожалуй, немного найдется таких, которые работали в международной деловой среде и знают что такое международный бизнес и международный менеджмент. Однако, я уверена, что к вам так или иначе приходила информация об уровне международных компаний и каждый амбициозный человек хотел бы построить карьеру на таком уровне.

Сейчас России, русскому народу и российскому бизнесу брошены серьезные вызовы и Россия сможет выдержать их и выжить только, если выдержит экономическую войну.

Расчеты США и его сателлитов совершенно правильные: ослабив экономику - они ослабят Россию и в конце концов, она не сможет больше оказывать сопротивление. Это долгосрочные расчеты - им некуда торопиться.

Первые пару лет у России еще достаточно ресурсов и запасов и мы с вами пока ничего не замечаем, но через два-три года экономическая прочность будет ослабевать и страна встанет перед различными рода дефицитами, в т.ч. стратегических ресурсов и технологий, а на их закупку в обход санкций потребуется все больше и больше денег.

Потому, ещё раз хочу обозначить: Россия выживет как государство и как народ, если только выдержит экономическую войну.

Потому драматически важно то, как компетентны наши менеджеры и как они смогут управлять бизнесом и какого качества будут управленческие решения, т.е. как эти решения поведут бизнес, а в конечном итоге - экономику.

Я хочу вызвать вас на обсуждение вот какого вопроса.

Возьмём работающие в России две компании: одна из них российская, другая - международная. И в той, и в другой работают русские люди с русской психологией, нравами, характером, получившими первоначальное образование в России и начавшими стандартную карьеру. Такие, как я, например.

Вопрос.

Почему в международной компании работники знают свою работу, знают сроки выполения и выполняют в срок, владеют необходимыми инструментами, умеют коммуницировать и принимать необходимые решения, согласовывать их, нести необходимую ответственность, продукция этих компаний более высокого качества, услуги более высокие.

В российской компании царят конфликты, коллективы и руководители ведут борьбу друг с другом, работа не выполняется в срок, сроки не обозначены четко, работники не владеют необходимыми инструментами, коммуникации не налажены, процессы не налажены, ответственности не найти, продукция низкого качества, услуги низки.

Напоминаю ещё раз: и в той и в другой структуре работают русские люди.

Пожалуйста, обозначьте в комментариях свои рассуждения. Эти рассуждения я обязательно возьму в свою практику, как взгляд русского человека.

Благодарю.

А я обозначу ответы на эти вопросы на деловой встрече 📎"УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ И ПРОЦЕССАМИ"

которая состоится в конце марта.

Для участия, а также для консультаций и проектов, пишите личные сообщения.

Ваша TALINA