предприниматель vs управленец: два разных человека?

в инфопространстве (на ютубе, в книжках, в интервью) часто рисуют чёткую границу:

предприниматель — это креативный визионер, который генерирует идеи, ищет возможности, заряжает людей и вообще создан, чтобы менять мир

управленец — это системный человек, который умеет наводить порядок, выстраивать процессы, управлять людьми и следить, чтобы бизнес не развалился

и как будто это два разных типа личности

и если ты один, то не можешь быть другим:

если ты предприниматель — забудь про управление, у тебя хаос в голове

если ты управленец — у тебя нет чутья на возможности, а значит, ты не сделаешь что-то своё

но так ли это на самом деле?

возможно, это просто мой искажённый взгляд — я всю жизнь была менеджером, а теперь строю свой бизнес и хочу быть успешным предпринимателем

поэтому меня так цепляют эти идеи

возможно, мой мозг их саботирует, потому что боится, что «управленец не может быть предпринимателем»

но вот что:

предпринимателю нужно быть системным, иначе он не сможет масштабироваться

так же как и без управленческих скиллов никуда- вы работаете с командой

управленцу топ-уровня нужно быть визионером, иначе он не сможет делать крутые вещи, а будет просто выполнять поручения

короче, не знаю

с одной стороны вроде и разные, а с другой ну очень похожи

а что вы думаете?

Начать дискуссию