предприниматель vs управленец: два разных человека? часть 2

в прошлом посте я писала, что предпринимателя и управленца часто противопоставляют:

один – визионер и генератор идей, другой – системный администратор, выстраивающий процессы

вспомнила про Ицхака Адизеса, гуру менеджмента и предпринимательства

и действительно, в реальности всё сложнее, нежели управленец и предприниматель

Ицхак Адизес выделяет 4 управленческие роли:

🟣P (Производитель) – создаёт результат, делает ключевую работу

🟣A (Администратор) – отвечает за порядок, контроль, чёткость процессов

🟣E (Предприниматель) – видит перспективы, ищет новые возможности

🟣I (Интегратор) – объединяет людей, строит культуру, удерживает команду

что говорит Адизес?

➡во-первых, идеального лидера не существует

нельзя быть одинаково сильным во всех четырёх ролях:

если ты крутой стратег (E), ты можешь не быть топ-администратором (A)

если умеешь объединять людей (I), то, возможно, не самый сильный исполнитель (P)

➡во-вторых, бизнесу нужны разные роли на разных этапах

– стартапу важен E (предприниматель), который ищет возможности

– когда компания растёт, без A (администратора) всё разваливается

– в период масштабирования критичен I (интегратор), чтобы удерживать команду

– без P (производителя) вообще ничего не запустится

что делать, если твои сильные стороны не совпадают с тем, что нужно компании?

🟣подтягивать недостающие навыки

если ты предприниматель (E) в хаосе, учись выстраивать процессы (A)

если ты сильный менеджер (A), но не умеешь видеть перспективы – развивай стратегическое мышление (E)

🟣найти себе партнёра или нанять нужных людей

Адизес говорит, что самая эффективная управленческая команда – это сочетание разных ролей

если ты хаотичный визионер, рядом нужен администратор, который структурирует идеии

если ты умеешь строить процессы, но не генерируешь стратегию – нужен сильный E

🔗 вывод:

быть сильным во всём невозможно

но можно либо подтягивать слабые стороны, либо находить тех, кто их закроет.

главное – понимать, какая роль нужна бизнесу здесь и сейчас

Начать дискуссию