Фэмили-офис на $36 млрд обанкротился за 72 часа: разбор 7 фатальных ошибок Archegos Capital, которые привели к краху Credit Suisse
Как Билл Хван потерял $20 миллиардов за два дня и утопил крупнейшие банки мира на $10 миллиардов. Реальная история краха, которая изменила индустрию фэмили-офисов навсегда.
Я люблю читать про бизнес, финансы и инвестиции и общаться с единомышленниками. В моём Telegram-канале «Утро Экспата» я делюсь своими мыслями и идеями, личным опытом продаж, маркетинга и бизнеса в разных странах и лайфхаками для жизни за границей. Подписывайтесь → t.me/expat_morning Давайте расширять свой круг общения!
Пролог: 72 часа до катастрофы
26 марта 2021 года. Сотрудник Archegos Capital Management стоит в очереди на досмотр в аэропорту. Его телефон разрывается от звонков паникующих банкиров из Goldman Sachs, Credit Suisse, Morgan Stanley. Они требуют срочно закрыть позиции на миллиарды долларов.
В это же время трейдер из Credit Suisse в выходной день хватает велосипед Citi Bike и мчится в офис — нужно срочно разобраться с позициями на миллиарды, связанными с загадочным фэмили-офисом Билла Хвана.
А младший менеджер из Goldman Sachs принимает отчаянный звонок от Archegos: они случайно перевели банку почти полмиллиарда долларов вместо того, чтобы запросить эту сумму. Просят вернуть деньги обратно. Goldman отказывается.
Через три дня фэмили-офис стоимостью $36 миллиардов перестанет существовать. Билл Хван потеряет $20 миллиардов личного состояния. Банки потеряют более $10 миллиардов.
Всего за неделю до этого Хван собрал команду в своей корпоративной квартире и обсуждал планы роста фонда до $100 миллиардов.
Это не выдумка. Это реальная история одного из крупнейших финансовых крахов в истории США. И она содержит уроки, которые должен знать каждый, кто управляет капиталом.
Кто такой Билл Хван и как он создал $36-миллиардную бомбу
Билл Хван был воплощением американской мечты. В 1983 году он с матерью эмигрировал в Лос Анджелес, где подрабатывал в McDonald's чтобы заработать на учебу и помогать родным.
Профессиональную карьеру Хван начал в Нью Йорке, где работал в Hyundai securities (сюрпрайз - корейской компании). Выходец из Южной Кореи, он заработал легендарный статус "Tiger Cub" — ученика легендарного хедж-фонд менеджера Джулиана Робертсона. В 2001 году основал собственный фонд Tiger Asia Management, который управлял активами в $5 миллиардов в свои лучшие годы (Робертсон дал стартовый капитал в $25 миллионов).
Но в 2012 году случилась катастрофа: SEC обвинила Хвана в инсайдерской торговле китайскими банковскими акциями. Он выплатил штраф $44 миллиона. В 2014 он получил фактический запрет управлять публичными хедж-фондами в течение 4х лет в Гонконге.
Хван нашел лазейку: в 2013 году он создал фэмили-офис Archegos Capital Management. Фэмили-офисы в США не обязаны раскрывать свои позиции регуляторам, в отличие от хедж-фондов. Никакой отчетности перед SEC. Никакого публичного контроля. Удивительно, что тут он уже управлял $10 миллиардами (видимо, судебный процесс стал отличной рекламой).
К марту 2020 года Archegos управлял активами около $1,5 миллиарда с экспозицией в $10 миллиардов. Всего за год, к марту 2021-го, капитал вырос до $36 миллиардов с экспозицией в $160 миллиардов. Состояние самого Хвана оценивалось в $10-15 миллиардов (по некоторым оценкам $30 миллиардов)
Как он это сделал? Используя финансовый инструмент под названием total return swaps (свопы на совокупный доход) и невероятное плечо 5:1.
Что такое total return swaps и почему они были идеальным оружием
Представьте, что вы хотите купить акции на $100 миллионов, но у вас есть только $20 миллионов. Вы идете в банк (Goldman Sachs, Credit Suisse, Morgan Stanley) и заключаете своп:
- Банк покупает акции на свои деньги — формально акции принадлежат банку
- Вы платите банку комиссию + проценты за услугу
- Весь доход и убыток от изменения цены акций идет вам
- Главное: вам не нужно раскрывать публично, что вы владеете этими акциями
Для Хвана это было идеально:
- Никакой формы 13F (отчет о крупных позициях)
- Никакой формы 13D (раскрытие владения 5%+ акций компании)
- Рынок не знал, что за всеми покупками стоит один человек
- Банки не знали о позициях друг друга
Archegos держал массивные концентрированные позиции в ViacomCBS, Discovery, Baidu, Vipshop, Farfetch и других компаниях. В некоторых случаях Хван контролировал более 50% дневного объема торгов.
7 фатальных ошибок, которые привели к краху
Ошибка #1: Экстремальная концентрация позиций
Что случилось: Archegos держал гигантские позиции всего в нескольких компаниях. В ViacomCBS и Discovery они были настолько велики, что Хван фактически манипулировал ценами акций.
Масштаб проблемы: Когда в марте 2021 года ViacomCBS объявила о размещении новых акций (dilution), цена рухнула. Discovery тоже начала падать. За несколько дней компании в портфеле Archegos потеряли более $100 миллиардов капитализации.
Урок: Даже если у вас $36 миллиардов, концентрация в 5-6 позициях — это русская рулетка. Диверсификация — не просто теория из учебников, и Гарри Марковиц не просто так получил нобелевскую премию за теорию портфельного инвестирования.
Правило для вашего портфеля: Ни одна позиция не должна превышать 10-15% капитала. Для фэмили-офисов — максимум 20% в одном секторе.
Ошибка #2: Плечо 5:1 (а по факту еще больше)
Что случилось: Archegos использовал заемные средства в соотношении 5:1. То есть на каждый собственный доллар Хван брал в долг пять. Но благодаря свопам с несколькими банками одновременно, реальное плечо было еще выше.
С активами $36 млрд, экспозиция составляла $160 миллиардов.
Масштаб проблемы: Когда акции упали на 20-30%, капитал Archegos испарился почти мгновенно. Маржин-коллы (требования внести дополнительное обеспечение) хлынули со всех сторон.
Математика краха:
- Собственный капитал: $36 млрд
- Общая экспозиция: $160 млрд
- Падение позиций на 25% = убыток $40 млрд
- Результат: полное обнуление капитала за 2 дня
Урок: Плечо — это усилитель. Он умножает и прибыль, и убытки. При плече 5:1 падение всего на 20% полностью уничтожает капитал.
Правило: Для портфелей с долгосрочными инвестициями разумное плечо — максимум 1.5:1, и только при наличии стоп-лоссов и постоянного мониторинга.
Ошибка #3: Работа с несколькими банками без их ведома
Что случилось: Archegos одновременно брал кредитное плечо у Credit Suisse, Nomura, Goldman Sachs, Morgan Stanley, UBS и Deutsche Bank. Ни один банк не знал о полной картине экспозиции Хвана.
Credit Suisse думал, что предоставляет плечо на $10 млрд. Nomura думал то же самое. Goldman тоже. А по факту общая экспозиция была $160 миллиардов.
Масштаб проблемы: Когда начались маржин-коллы, банки начали одновременно сбрасывать активы на рынок. Это создало каскадный эффект: продажи одного банка обрушивали цены, что вызывало маржин-коллы у других банков, которые тоже начинали продавать.
Потери банков:
- Credit Suisse: $5.5 миллиардов
- Nomura: $2.85 миллиарда
- UBS: $774 миллиона
- Morgan Stanley: $1 миллиард (почти полностью закрыли позиции вовремя)
- Goldman Sachs: избежал потерь (+ случайно получил $500 млн по ошибке)
Урок: Скрывать правду от кредиторов — это не стратегия, это путь к катастрофе. Команда Хвана думала, что учитывает все риски, но они глубоко ошибались, банкиры же не знали полной картины.
Ошибка #4: Отсутствие risk management и систем контроля
Что случилось: Когда младший сотрудник Archegos случайно перевел Goldman Sachs $500 миллионов вместо того, чтобы их запросить, это говорит о многом.
Системы контроля были настолько слабыми, что один человек мог ошибочно отправить полмиллиарда долларов не туда, куда нужно. В момент, когда компания перемещала миллиарды туда-сюда, пытаясь закрыть позиции.
Масштаб проблемы:
- Позиции велись на "jerry-rigged spreadsheets" (Excel-таблицах на коленке)
- Не было автоматических stop-loss ордеров
- Не было четких протоколов действий при маржин-коллах
- Риск-менеджер Скотт Бекер (который позже признал вину) очевидно не справлялся со своими обязанностями
Урок: Чем больше капитал, тем важнее системы. $36 миллиардов нельзя управлять в Excel.
Ошибка #5: Ложь банкам о концентрации и ликвидности
Что случилось: Согласно обвинениям SEC и Министерства юстиции, Хван и его команда систематически лгали банкам о:
- Размере своих позиций у других контрагентов
- Концентрации портфеля
- Доступной ликвидности
- Способности отвечать по маржин-коллам
Это позволяло Archegos получать все больше кредитного плеча для еще более агрессивных покупок.
Масштаб проблемы: Хван использовал эту дополнительную покупательную способность для манипуляции рынком. Он покупал акции ViacomCBS и других компаний в определенное время и в определенные дни, искусственно взвинчивая цены.
Другие инвесторы видели рост и думали, что это естественный спрос и предложение. На деле это был один человек, совершающий манипулятивные сделки через свопы.
Правовые последствия:
- Хван был обвинен в рэкете, мошенничестве с ценными бумагами и мошенничестве по телеграфу
- В июле 2024 года присяжные признали его виновным по 10 пунктам
- В ноябре 2024 года приговорен к 18 годам тюрьмы
- CFO Патрик Халлиган, трейдер Уильям Томита и риск-офицер Скотт Бекер признали вину
Ошибка #6: Чрезмерная самоуверенность после успеха
Что случилось: За год активы Archegos выросли с $1.5 млрд до $36 млрд — рост в 24 раза. Хван поверил в свою непогрешимость.
Когда в марте 2021 года банки умоляли его начать закрывать позиции, чтобы избежать катастрофы, Хван отказался. На конференц-звонке с крупнейшими банками мира он выразил уверенность, что быстро развернет ситуацию и восстановит стабильность.
Буквально за неделю до краха он обсуждал с командой планы роста фонда до $100 миллиардов.
Масштаб проблемы: Это классический случай головокружения от успехов. Хван видел только свои последние успехи и игнорировал риски. Его прошлая судимость за инсайдерскую торговлю ничему не научила.
Психология краха:
- Хван видел только информацию, подтверждающую его правоту
- Иллюхия контроля: он верил, что контролирует рынок
- Завышенная самооценка Хвана после быстрого роста капитала
Урок: Рынок не прощает высокомерия. Чем больше успех, тем важнее оставаться рассудительным и осторожным.
Правило: Введите "красные флаги" — сигналы, которые заставят вас остановиться и переоценить стратегию. Если советники предупреждают о рисках — слушайте их.
Ошибка #7: Использование фэмили-офиса как способ обойти регуляции
Что случилось: Хван специально выбрал структуру фэмили-офиса, потому что она позволяла избежать регистрации в SEC и раскрытия информации.
По закону Investment Advisers Act 1940 года (с дополнениями Dodd-Frank 2010), фэмили-офисы освобождены от регистрации, если они:
- Управляют только капиталом семьи
- Полностью обслуживают "клиентов - членов семьи"
- Контролируются членами семьи
- Не позиционируют себя как публичный инвестиционный советник
Масштаб проблемы: Эта лазейка позволила Archegos накопить экспозицию в $160 миллиардов без единого публичного раскрытия. Ни формы 13F (отчет для крупных инвесторов с более чем $100 млн). Ни формы 13D (раскрытие владения более 5% компании).
Рынок не знал, что происходит, до самого краха.
Последствия для индустрии:
- SEC начала пересматривать правила для фэмили-офисов
- Конгресс обсуждал ужесточение требований к раскрытию информации для свопов
- Сенатор Элизабет Уоррен потребовала "прозрачности и сильного надзора"
- По состоянию на 2019 год, 10,000 фэмили-офисов управляли активами более $6 триллионов
Урок: Использование лазеек в регуляции может дать краткосрочное преимущество, но создает системный риск и привлекает внимание регуляторов.
Хронология 72 часов краха
Четверг, 25 марта 2021
- ViacomCBS объявляет о размещении новых акций
- Цена акций начинает падать
- Archegos получает первые маржин-коллы от банков
Пятница, 26 марта 2021
- Падение ускоряется
- Банки требуют дополнительного обеспечения
- Archegos не может выполнить требования
- Goldman Sachs и Morgan Stanley начинают тихо закрывать свои позиции
- Сотрудники Archegos в панике: кто-то принимает звонки банкиров прямо в очереди в аэропорту
Суббота, 27 марта 2021 (выходной)
- Трейдер Credit Suisse хватает велосипед и едет в офис
- Экстренные конференц-звонки с банками
- Хван уверяет, что ситуация под контролем
- Банки не верят и готовятся к принудительной ликвидации
Понедельник, 29 марта 2021
- Массовая распродажа позиций всеми банками одновременно
- ViacomCBS падает еще на 27%
- Discovery падает на 27%
- Акции других компаний в портфеле Archegos рушатся
- Капитал Archegos полностью обнуляется к концу дня
- Всего за неделю до этого обсуждали рост до $100 млрд
Вторник, 30 марта 2021
- Экстренное Zoom-совещание для всех сотрудников
- Руководство Archegos объявляет: фонд обанкротился и переходит в режим ликвидации
- Сотрудники, которые были обязаны инвестировать 25%+ своих бонусов в Archegos, теряют миллионы
Цена ошибок: кто потерял сколько
Банки:
- Credit Suisse: $5.5 млрд (крупнейший удар, привел к отставке Chief Risk Officer и главы инвестбанка, а позже — к краху всего банка)
- Nomura: $2.85 млрд (акции упали на 16%)
- UBS: $774 млн
- Morgan Stanley: около $1 млрд (но успели закрыть большую часть позиций)
- Goldman Sachs: избежал крупных потерь (плюс случайно получил $500 млн)
- Deutsche Bank: минимальные потери
Общие потери банков: более $10 миллиардов
Билл Хван:
- Потерял $20 миллиардов личного состояния за 2 дня
- Приговорен к 18 годам тюрьмы (ноябрь 2024). Адвокаты призывали простить Хвана — он тоже пострадал: его состояние сократлось до всего лишь $55 миллионов.
- Обязан выплатить реституцию жертвам
- Конфискация криминальных доходов
Сотрудники Archegos:
- Многие потеряли миллионы (25%+ бонусов были инвестированы в фонд)
- Остались без работы
Рынок:
- Компании в портфеле Archegos потеряли более $100 млрд капитализации
- Инвесторы, купившие акции по искусственно завышенным ценам, понесли убытки
Что изменилось после Archegos
Регуляторные изменения:
- Усиленный контроль за свопами: SEC начала требовать больше прозрачности по total return swaps и обсуждение обязательного раскрытия крупных позиций через свопы
- Пересмотр статуса фэмили-офисов: Конгресс рассматривает законопроекты об ужесточении требований, возможное снижение порога для обязательной отчетности
- Банки ужесточили risk management: Требуют больше информации о позициях клиентов у других прайм брокров. Банки снизили максимальное плечо для клиентов и улучшили системы мониторинга концентрации позиций.
Крах Credit Suisse:
История Archegos сыграла роль в окончательном крахе Credit Suisse в 2023 году. Потеря $5.5 млрд, вместе с потерями от Greensill Capital, подорвала доверие к банку. В марте 2023 года UBS купил Credit Suisse за $3.2 миллиарда — ничтожную цену для банка с 166-летней историей.
Ключевые уроки для управления капиталом
Для семей с капиталом $10M-$100M:
- Не гонитесь за доходностью выше 15-20% годовых: Если кто-то обещает 50-100%, вероятно, он использует экстремальное плечо или манипуляции
- Проверяйте аудиторов и администраторов: Archegos вел учет в Excel-таблицах
- Требуйте отчеты о концентрации: Сколько в одной позиции? В одном секторе?
Для предпринимателей, продавших бизнес:
- Не отдавайте все деньги одному управляющему, даже если он "гений"
- Разделите капитал: 40% консервативно, 40% умеренно, 20% агрессивно
- Держите ликвидную подушку: минимум 20% средств должно быть в ликвидных активах
Заключение: история повторяется
Archegos — не первый и не последний крах фэмили-офиса или хедж-фонда из-за чрезмерного плеча и концентрации. До него были:
- Long-Term Capital Management (1998): $4.6 млрд убытков, едва не обрушил финансовую систему
- Amaranth Advisors (2006): потеря $6 млрд на газовых фьючерсах
- Bernie Madoff (2008): пирамида на $65 млрд
История Archegos — это руководство по тому, чего НЕ делать с капиталом. Билл Хван был умным, образованным, опытным инвестором с десятилетиями практики.И он все равно потерял $20 миллиардов за два дня.
Если это может случиться с ним, это может случиться с кем угодно.
P.S. Где сейчас главные герои
Билл Хван: Отбывает 18-летний срок в федеральной тюрьме. Ему 60 лет. Выйдет в 78.
Patrick Halligan (CFO Archegos): Признал вину, осужден на 8 лет.
Scott Becker (Chief Risk Officer): Признал вину, дал показания против Хвана. Он получил условное наказание, при том что признал, что давал банкам неверные сведения по указке Хванга.
William Tomita (Head Trader): Признал вину, дал показания против Хвана. Также в октябре 2025 получил условное наказание. За время судебных тяжб Tomita закончил магистратуру и открыл арт галерею.
Credit Suisse: Обанкротился в 2023 году, поглощен UBS.
Nomura: Восстановился, но потеря $2.85 млрд оставила шрам.
Жертвы: Тысячи инвесторов, купивших акции по завышенным ценам. Сотрудники Archegos, потерявшие сбережения. Банки, потерявшие миллиарды. Люди, работавшие в банках, потеряли работу, а мировая экономика столкнулась с очередным кризисом.
Если эта история вас впечатлила — поделитесь с друзьями. Может быть, кто-то сейчас копирует чьи-то гениальные стратегии в телеграм каналах или думает передать деньги в прайэт бэнкинг (помним про Credit Suisse).
Больше разборов по инвестициям и жизни экспатов — в Telegram-канале "Утро экспата". Разбираем брокеров, налоги, стратегии релокации и строим инвестиционные портфели под реалии 2025 года.
Все данные и факты основаны на судебных документах SEC, Министерства юстиции США, отчетах Bloomberg, Wall Street Journal, BBC и официальных заявлениях банков.