Юлия Трошкина

Я так не писала) Я писала, что на крупных мероприятиях, а по факту и на мелких... Разные опции могут быть доступны разным категориям участников. Я не топлю за разделение прав доступа к интернету. Я нейтральна. Живём в тех реалиях, в каких живём. Меня это технически удивило - как это реализовано. Про обычную практику выдачи прав доступа к интернету я не писала. Под каналом может полразумеваться всё- что угодно. Даже каналы в ТГшечке создают разные для разных гостей. Как будто в первый раз с этим сталкиваетесь, хватит уже

Не вижу смысла продолжать этот спор. Ваш пример просто несравним с обсуждаемой темой в статье. Вы выворачиваете мои слова в ту сторону, в которую вам удобно. Единственный, кто тут разжигает ненависть - это вы. Сравнить ограничения доступа к интернету с национальной трагедией - это сюр. Желаю вам добра в сердце и светлых мыслей в голове

Я пробовала так, иногда помогает, но раньше особенно, а последнее время говорит, что понимает моё желание, но обязан переспрашивать. Вот так

Да у меня так же, всё он может, но иногда стесняется действовать:)) боится додумать лишнего сам

Зачем вы такое сравнение приводите?
Вы знаете, что такое сегментация клиентов в маркетинге? А в театре, когда билеты покупают по разной цене из-за разного зонирования зала, тоже не видели? В самом сегментировании нет ничего такого. Вопрос в том, для чего это делается, по какому признаку идет сегментация и для чего, для каких целей. Но ваш пример абсолютно не соразмерен по масштабам раздуваемой вами трагедии.

Но в целом, когда объемные задачи надо сделать или массовые операции, больше пользы, безусловно, чем рутины. Прощаю ему такие вещи, в общем)

"клиент согласовал встречи на след неделю, запланируй в календаре, на всех участников проекта, другие (ранее назначенные встречи) двигай на другое время

(привожу ему цитату из переписки)
"Давайте пн, ср, пт с 15.00 до 15.30 по мск контрольная проверка и решение оперативных вопросов, полчаса
Во вторник 22 сент и в четв 24 сент с 15.00 до 16.00 - часовые встречи, подольше"

Он меня переспросил - а кто есть в проекте? я ему сказала - сам посмотри:)) и он такой "Прошу прощения за путаницу — вы правы, участники уже определены......"

Потом назначил в итоге встречи, сегодня захожу, от него вопрос: "точно сдвигаем ранее назначенные события?"

Да да да да да - сдвигаем!

:))

ну как-то так :)

Ну вот сегодня к примеру я подтверждала вчерашний мой запрос! день прошел!

Пишу в ии-ассистента, кторый привязан к конкретному проекту:

Купила дешевле и честно написала, где именно — а ей за это претензия «за недобросовестную рекламу». То есть сравнивать цены теперь нельзя? Так и до «не читайте чужие меню» дойдём))

Самое ценное в кейсе — не дашборды, а момент, когда поняли: "выручка" у всех считалась по-разному. Сначала уладь язык цифр, потом строй аналитику. Вот боль, знакомая любой компании