Добрый день, дорогие друзья!
Сегодня мы обсудим с вами одну из наболевших тем, которая касается пожалуй чуть ли не каждого бизнесмена, а именно то, как же правильно и максимально безопасно для своих финансов и инвестиций открыть ООО, какие при этом учесть тонкости, что нужно сделать обязательно, а чего делать нельзя категорически.
Обществом с ограниченной ответственностью (далее - общество) признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Именно такое определение законодатель дает ООО, данная организационно-правовая форма согласно данным Росстата на 1 июля 2023 года является наиболее популярной для открытия бизнеса и насчитывает на текущий момент 12 536 организаций в Российской Федерации.
Нетрудно догадаться в чем же состоит секрет популярности ООО, так можно выделить несколько основных причин:
- Низкий порог для входа (регистрация практически бесплатная, минимальный уставный капитал 10 тысяч рублей)
- Достаточно простой порядок расчета чистой прибыли, а также ведения бухгалтерии
- Предназначенность ООО, как правило, для небольшого количества участников
- Несение ООО ответственности по своим обязательствам самостоятельно
- Достаточно простые требования к сдачи финансовой и бухгалтерской отчетности
Кто же может быть участником ООО и сколько лиц одновременно могут являться участниками?
Участниками общества могут быть граждане и юридические лица.
Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать пятьдесят. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до указанного предела.
Следовательно, быть участниками ООО могут одновременно не более чем 50 человек, однако зачастую участников и вовсе несколько (обычно до 5 человек).
В связи с этим, предлагаю непосредственно к основной теме данной статьи, какие же моменты вам следует учесть для того, чтобы жизнь в ООО была комфортной для всех его участников, а вам в дальнейшем не пришлось тратить свои нервы и деньги на корпоративные конфликты и выяснение отношений.
Рецепт успеха достаточно прост:
1. Делать все официально, подписывая соответствующие документы
В сущности данный пункт означает то, что все ваши устные договоренности при возникновении спорной ситуации (корпоративного конфликта) или возможности ее возникновения очень быстро забываются вашими партнерами (или вами, в зависимости от контекста).
Никто и никогда не сможет доказать, что между вами было установлено в кафе "Ромашка" 13 октября 2023 года, когда вы мило общались за кружкой капучино, кто обещал в дальнейшем передать свою долю, а кто обязался никогда не саботировать общие собрания участников и не выходить из общества до китайской пасхи.
Поэтому все фиксируем на бумаге, так каждый будет четко знать свои права и обязанности, будет соблюдать их, а при несоблюдении будет нести ответственность.
2. Заранее договориться о ролях каждого партнера в общем деле
Разумеется, на первых порах каждый участник ООО будет убеждать другого в том, что он готов трудиться "как раб на галерах", отдавая всего себя работе ровно столько времени, сколько того потребует общее дела.
Однако, как известно всем взрослым людям, пыл со временем имеет свойство угасать и тогда каждый из бизнес партнеров начинает доказывать другому, какие обязанности тот брал на себя, а какие принадлежат ему.
Поэтому такая прописная истина как "договор на берегу" при создании ООО явно не лишнее.
3. Обратить внимание на положения устава и заключить корпоративный договор
Участники ООО очень часто не задумываются о глубоком смысле устава организации, отдавая на откуп текст его положений законодателю. Данная позиция является в корне неверной.
Уставом вы можете, например, запретить вхождение в состав участников третьим лицам, запретить наследование доли в ООО без согласия всех участников, запретить продажу доли одним участников другому без согласия остальных участников, установить преимущественное право общества на приобретение доли ООО, установить заранее стоимость доли каждого из участников в целях приобретения ее другими участниками.
Корпоративным договором же вы можете установить порядок голосования на общих собраниях участников ООО по определенным вопросам, определить порядок управления ООО при наступлении определенных условий, определить порядок приобретения или отказа от приобретения каждым из участников доли в уставном капитале ООО.
4. Не устанавливать владение долями 50/50 без определенных условий
Так называемый Deadlock (перевод. Тупик) - это как раз ситуация корпоративного конфликта, при которой два учредителя (или две группы учредителей, имеющие в совокупности по 50% доли) в уставном капитале ООО не могут договориться о дальнейшем ведении бизнеса и находятся в состоянии противоборства.
Как правило, корпоративные войны рушат деятельность любого ООО, что не принесет вам никаких дивидендов, только убытки, в связи с этим, в целях недопущения данной ситуации, при создании ООО необходимо выбрать одного из учредителей как обладающего контрольным пакетом акций либо же сформировать действующей механизмы управления и разрешения споров при формировании спорной ситуации.
Так, можно, например, предусмотреть реорганизацию или даже ликвидацию ООО при наличии deadlock или же определить порядок голосования при факте его наступления, а может сформировать и иной орган управления ООО.
Таким образом, сегодня мы с вами рассмотрели проблемные зоны при создании ООО с партнерами, определили, какие гештальты вам стоит закрыть на этапе подготовки к созданию, уверен, что вам была полезна данная статья.
Только тщательный анализ корпоративных документов квалифицированным специалистом, их проверка и согласование всеми участниками ООО поможет вам существенно упростить процесс ведения бизнеса.
Глеб Грибовский. Юрист. Москва. Сопровождение бизнеса и частных клиентов.
Telegram @griboffskii
Номер телефона +7 918 362 98 20
Проконсультирую вас и ваш бизнес