Меньше делать и больше думать: как автоматизация меняет работу строителей

Рассказываем, кого заменят машины и какие навыки помогут строителям остаться незаменимыми

Цифровые модели зданий показывают каждый построенный этаж на экране, системы контроля доступа и управления считают, сколько рабочих вышло на объект, а компьютерное зрение сообщает, кто не надел каску. Цифровизация меняет подход к стройке, делает её быстрее, точнее и прозрачнее. А что же остаётся человеку?

Привет! Мы в Level Group внедряем цифровизацию проектов с основания компании, поэтому вместе с Василием, директором проектного офиса и автоматизации девелопмента, Алексеем, руководителем BIM-направления, и Андреем, руководителем отдела развития и аудита BIM, разобрали в статье, какие задачи заберут машины, а за что будут отвечать строители будущего.

С момента основания Level Group в 2016 году цифровизация стала для нас одним из ключевых фокусов. Первые несколько лет мы выполняли процессы вручную. Это был необходимый этап, чтобы на практике понять слабые места, протестировать подходы и выстроить рабочие алгоритмы. Со временем всё это легло в основу устойчивой цифровой системы.

Эффективно запускать новые IT-проекты получается благодаря разделению задач на два направления:

Расскажем подробнее, чем занимается дирекция по автоматизации.

В строительстве по-прежнему ориентируются на три ключевых параметра: сроки, бюджет и качество. Управлять ими вручную становится всё сложнее, потому что растут компании, команды и портфели проектов.

Цифровизация отвечает на этот вызов и делает управление стройкой более прозрачным, предсказуемым и оперативным. Изменения происходят на всех уровнях, например:

Цифровизация в девелопменте делает процессы более быстрыми и прозрачными, а значит, опытным строителям и руководителям предстоит использовать инновационные инструменты. Расскажем о технологиях, которые уже помогают им в работе

BIM-технология создает цифровой двойник здания. На этапе проектирования сразу видны все конструкции, материалы и объёмы. Благодаря 3D-модели легко находить ошибки и устранять их до начала строительства — так переделок и дополнительных расходов меньше. С помощью модели можно автоматически рассчитать объёмы работ и материалов, например сколько бетона, кирпича и окон понадобится. Документы готовятся быстрее, а расчёты становятся точнее.

Автоматизация расчёта объёмов на основе BIM-модели повышает точность и сокращает сроки подготовки ведомостей объёмов работ (ВОР), которые раньше создавались вручную по чертежам. Это критично для запуска тендера: чем раньше готова ВОР, тем раньше можно выбрать подрядчика и начать строительно-монтажные работы. В итоге это влияет и на общий срок завершения проекта.

Информационная система управления проектами помогает ежедневно отслеживать, как идут работы. Если на одном из этапов стройка отстаёт от графика, система покажет это в реальном времени.

Всё становится измеримо: меньше экспертных догадок, больше прозрачных данных. Система помогает держать фокус на критическом пути и быстро корректировать сроки и ресурсы.

Система контроля и управления доступом (СКУД) позволяет оперативно узнать, какие подрядчики работают на проекте и сколько человек находится на площадке сегодня.

Компьютерное зрение следит не только за безопасностью, но и за соблюдением правил. Алгоритмы анализируют, есть ли у сотрудников каски и жилеты, оповещают о нарушениях ответственных за проект. Теперь система сама укажет на того, кто забыл защитное снаряжение, а инженеры смогут заняться более важными задачами.

Некоторые технологии только развиваются или существуют на этапе идеи, но со временем сделают работу строителей более быстрой и точной.

База знаний и цифровой помощник будут хранить информацию о ключевых составляющих проекта: сроках, бюджете, качестве, лучших практиках и совершённых ошибках. Данные, загруженные в аналог ChatGPT, помогут точнее понимать на старте новых проектов, какие методы работы самые эффективные, сколько времени займёт реализация и какая дата сдачи.

Дополненная реальность поможет инженерам быстрее проверять правильность выполнения работ: достаточно навести планшет на участок — и на реальное изображение накладывается BIM-модель. Так сразу видно, корректно ли выполнен монтаж, нет ли ошибок при укладке труб или установке стен. Кроме того, можно фиксировать смонтированные объёмы — длину, площадь или объём материалов — прямо в процессе приёмки.

Лазерное сканирование помогает точно оценить, насколько смонтированные конструкции соответствуют проекту. Его используют для проверки:

Такие замеры позволяют вовремя откорректировать документацию и соблюсти сроки строительства.

Автоматизация в строительстве переставляет акценты, но не удаляет человека из процесса. Машины берут на себя рутину, в которой важна точность, повторяемость и скорость. А человек остаётся там, где требуется принятие решений, оценка качества, работа с отклонениями.

Вот как это устроено на практике: что берут на себя машины, а что остаётся за человеком.

Сегодня ведомости объёмов работ формируются не вручную, а автоматически на основе цифровой модели здания. Система умеет считать необходимое количество бетона, арматуры и утеплителя по заданным правилам, чтобы исключить ошибки и ускорить подготовку к тендеру.

А сотрудник досчитывает те данные, которых нет в модели, и принимает решение, где дальше использовать результаты.

Информационная система управления проектами показывает, какие работы выполнены, какие запланированы и где есть отклонения. План и факт видны по каждому виду работ в абсолютных показателях, а не в абстрактных процентах. Например, видно, что в монолите залили 100 м³ бетона, в фасадах установили 50 м² кронштейнов, направляющих, утеплителя и финишного слоя.

Инженер больше не заполняет бумажные акты. Теперь он фиксирует приёмку через планшет, вносит замечания, прикладывает фото. Все данные сразу попадают в систему и отображаются в разрезе проекта.

Подрядчик сразу получает уведомление о замечаниях, устраняет их и фиксирует фото изменений на планшете. Руководитель проекта всегда видит основные метрики качества — так удобнее управлять подрядчиками, быстро выявлять проблемы и устранять замечания.

Камеры с компьютерным зрением распознают, находятся ли сотрудники в касках и жилетах. Раньше это проверял инженер на месте, теперь система формирует отчёт автоматически.

А человек уже решает, что делать с нарушениями норм безопасности, проверяет отчёты и контролирует выполнение правил на площадке.

Инженеры, проектировщики, ПТО, руководители проектов остаются ключевыми фигурами. Они больше не тратят время на подсчёты и бумажные таблицы. Вместо этого принимают решения быстрее, точнее и с опорой на данные.

Автоматизация не заменяет людей, а освобождает их от рутинной работы и даёт сосредоточиться на более важных задачах. Далее — о том, какие навыки и профессии станут востребованными в таких условиях.

BIM-специалисты — те, кто работают с цифровыми моделями зданий. Например:

Специалисты по поддержке цифровых систем настраивают интерфейсы, проверяют правильность данных и помогают проектным и строительным подразделениям работать с новыми программами.

Знакомые роли с новыми задачами. Цифровизация не исключает классические профессии, но меняет их рутину. Например, инженер ПТО больше не считает объёмы вручную по 2D-чертежам — он работает с BIM-моделью и проверяет автоматически рассчитанные объёмы работ.

Быстрое и точное строительство с использованием передовых IT-систем — это уже не тренд, а новая норма в девелопменте. Если тебе близок такой подход и хочется развиваться вместе с сильной командой, загляни на нашу страницу с вакансиями и присоединяйся к Level Group.