О роли наставничества

Моя, например, сильно поменялась.

Иногда, даже если рядом сотни или тысячи людей, мы чувствуем себя одинокими. Сложно, когда нет поддержки, когда нет того, кто мог бы дать совет. В таких ситуациях мы обращаемся к себе. И порой достигаем высоких результатов. Но наш ресурс также ограничен. Мы можем и дать себе совет, и поддержать. Совет давать самим себе мы можем еще как, но зачастую нам нужен совет более опытных людей. А что касается поддержки: бывают ситуации, когда мы больше не в силах поддерживать себя сами, и вынуждены обращаться к кому-то еще.

Скорее всего это кто-то из твоих друзей, родных, коллег или может быть, это знакомый из сообщества, в котором ты состоишь. Интересно, а как ты определяешь, что именно он лучший советник? Обычно мы ищем авторитетных людей и обращаемся к ним. И не важно, из какой он сферы и является ли родственником или мало знакомым человеком, главное – он авторитет в области твоего вопроса.

Для своего профессионального развития я всегда неосознанно выбирала человека, до уровня которого хотела прокачать свои навыки. Сначала это был мой линейный руководитель. Она не была идеальной, но для себя я отметила ряд качеств и навыков, которых старалась достичь. После в моей профессиональной жизни появился другой человек, у которого я старалась учиться. Его я считала наставником. Он мог и помочь, и очень тонко направить, и дать совет. Несмотря на достаточно жесткие методы, я благодарна ему за эту возможность. Ведь как бы ни было порой сложно в работе, от него чувствовалась поддержка.

И так дальше я сталкивалась с людьми и понимала, что в каких-то моментах я хочу быть похожа на одного, в других – на другого. Это не подражание. Это составление себя. Когда видишь, чего достиг человек, и понимаешь, что это откликается, ты осознаешь, что это реально. Когда думаешь, что придумал что-то интересное, и этого еще нет, а потом узнаешь, что это далеко уже не новшество, то радуешься – ведь ты на правильном пути!

В 2020 г. в период пандемии вселенная подарила мне прекрасную возможность — наставника.

Это, безусловно, в первую очередь, поддержка. Как-то на одной из встреч мы разговаривали о возможных сложностях в некоторых проектах, и наставник сказала, что и с ними справимся, ведь «у тебя есть я». Эти слова бесценны. Это не только умение поддержать в текущий момент, но еще и дать понять, что в будущем тоже все будет круто, и мы сможем разрулить любую ситуацию.

Это возможность посоветоваться. Спросить совета у более опытного, успешного и авторитетного человека. Это ли не роскошь?!

Это возможность расширить спектр своего видения. Ты можешь смотреть на мир через призму своего опыта и знаний или не знать чего-то. Общение с наставником расширяет твои горизонты, а порой и раскрывает глаза на, казалось бы, простой и обыденный мир.

Это возможность развития. Ты можешь сам определить свой путь и даже наметить план действий. При этом наставник может подсказать альтернативные варианты, а также подкинуть крутые идеи. А еще он помогает не сойти с пути и не опустить руки, что тоже является очень ценным.

Это помощь наставника. У него, скорее всего, не только больше знаний и опыта, но еще и больше связей, которые он может использовать, чтобы тебе помочь.

А еще он может стать твоим другом.

Если ты пробовал это на вкус, скажи, тебе понравилось?

Быть наставником это не легкий путь, но это совсем другая история. Поэтому цени своего наставника и старайся получить максимум пользы от общения с ним.

А если у тебя еще нет наставника, то мой тебе совет – найди его.

С уважением, Алёна Костюкович