«Хочу идеальный бизнес и счастливую жизнь» — перфекционизм у предпринимателей

В 2019 году работал с Microsoft, а в 2024 году открыл свою IT-компанию за 100 000 рублей.

Даниял родился в Казани, а потом долгое время учился, жил и работал в Москве. С 12 лет он занимается разработкой сайтов и дизайном. После учёбы начал активно развиваться в IT-сфере.

Первый свой проект запустил в 2014 году — это был персональный онлайн-гид по Казани. Сайт, на котором была собрана информация обо всех достопримечательностях города и интересных местах, которые стоит посетить. После Даниял долгое время работал на фрилансе, иногда в найме, на разовых проектах. В 2021 году он запустил свой первый бизнес.

Это было агентство extensi.one. Команда Данияла занималась разработкой платформы для создания расширений на Twitch. Twitch – это приложения в котором ведут прямые трансляции. Через платформу ребята разрабатывали расширения, в рамках которых делали игры и рекламу своих клиентов.

На Twitch у ребят получилось выстроить алгоритм, благодаря которому они могли делать небольшие игры и баннеры поверх самой трансляции.

Команда работала со многими крупными компаниями, в том числе Microsoft, Nivea, WaveMaker, Palmolive. Так, к 2022 году они стали самым крупным паблишером расширений на Twitch.

После февраля 2022 года многие бренды ушли из России, в том числе и те, с кем работала компания Данияла. Основной поток клиентов приостановился и большинство партнёров, с которыми Даниял работал, решили сосредоточиться на Сколково и компаниях по типу Сбера. Даниял переехал за границу, чтобы работать с международными компаниями.

Долгое время после переезда Даниял работал на фрилансе. В июне 2023 года к Даниялу с другом обратилась крупный заказчик для реализации их нового проекта. Упускать такого клиента не хотелось, но вдвоём выполнять всю работу слишком долго — нужна была команда.

Так ребята решили запустить свой новый проект. Это было инжиниринговое агентство, которое специализируется на разработке, проектировании и реализации различных проектов. В команде только разработчики и дизайнеры.

Запуск был быстрый, так как это онлайн-проект, и он не требует наличия офиса, закупок и прочих прелестей офлайн-бизнеса. На запуск ушло порядка 100 000 рублей. Надо было купить сервер, пару лицензий на софт для команды и оформить всё по документам. Готово!

Перфекционизм — это стремление к идеальности, безупречности, к исполнению каждой задачи на 110%. Легко застрять в цепочке бесконечных правок и доработок.

Во-первых, перфекционизм замедляет процесс принятия решений. Пока вы перебираете все варианты и анализируете каждую деталь, время уходит в пустоту, а не работает на ваш бизнес. В современном мире скорость принятия решений является критически важной для успеха любого проекта.

Во-вторых, перфекционизм может способствовать прокрастинации. Постоянное стремление к идеальности рождает страх сделать что-то не так, а страх часто парализует. Это особенно разрушительно для бизнеса, где важно действовать быстро и принимать решения вовремя.

Поэтому очень строго надо определять MVP, обозначать стандарты работы и конечный результат, чтобы не было недоделок-переделок.

Постоянные доработки и правки от клиентов — результат размытых брифов и отсутствия системы в их установке. Решение было очевидно — строгое ТЗ и система. Так Даниял и поступил: теперь перед тем как перейти к проекту, с каждым из клиентов утверждается подробное ТЗ, которое и защищает от бесконечных правок и доработок.

«Мне кажется, это зависит от жизненных обстоятельств. Но я считаю, что каждый может эволюционировать в предпринимателя. Это работа в высококонкурентной среде, где часто нужно принимать нестандартные решения.

Но если вы решились на это, вы уже сделали намного больше и ушли сильно дальше тех, кто пока сомневается».

На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам на cases@gengo.pro, расскажем вашу историю ✌

Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.