Как брать интервью: лайфхаки для корпоративного фильма

Люди в кадре — залог успеха видео почти любого формата. Сегодня про корпоративные ролики. Как сделать топов на экране живыми, информативными (и с добрыми глазами)?

Начнем с азов. Спикеру должно быть комфортно. Как обеспечить это чувство?

Сократите его время на площадке до минимума. Заранее приехать для подготовки — для команды звучит как минимум профессионально. Свет, звук, камеры — все это можно выставить ДО прихода спикера. Пусть моделью будет любой член съемочной группы. И ему приятно, и главному герою останется только впорхнуть в готовый кадр. Поверьте, он оценит.
Никогда не перебивайте спикера. Любую, даже самую долгую мысль, он должен сказать до конца. И обязательно назначьте контактное лицо — пусть со спикером говорит только один человек. Обычно это интервьюер. Погас свет? Оператор тихо шепчет об этом интервьюеру, тот просит спикера немного подождать. Без исключений.
Подарите спикеру всё внимание съемочной группы. Впитывайте каждое его слово как самое интересное на свете. В ответ герой расслабится и подарит вам живой контент.

Теперь пройдёмся по основным видам интервью в нашем формате.

Формальное интервью. В кадре должна прозвучать короткая фраза. Условное «С Новым годом!». Ошибиться в тексте здесь сложно, так что главная задача — добиться живости и искренности. Для этого записываем фразу с первого дубля и говорим: «Всё, есть». Спикер успокаивается, вы тоже.

А вот теперь можно «поиграть со шрифтами». Для искренности нужны всего 2 фактора: говорить нужно кому-то и с конкретной целью. Спросите у спикера, чего бы он сейчас хотел больше всего? Наверняка скажет: чтобы вы поскорее ушли. Прекрасно. Пусть скажет «С Новым годом!» так, как будто радостно с вами прощается. Вот вам и эмоция. Можно и вовсе переговорить текст своими словами. Ни вам, ни говорящему это ничем не грозит, «формальный» вариант уже записан. Не забывайте приговаривать: это никуда не пойдёт, мы всё согласовываем, если не понравится, удалим, мы вообще ничего не храним. Есть шанс, что спикер расслабится и выдаст вам замечательный по искренности и эмоциональности спич. И да, если «игра» не удалась и спикер не хочет экспериментировать, не настаиваем. Берём первый вариант и со спокойной душой уходим.

Длинный формат выступления. Обычно это монолог на 5-7 минут. Вот тут стоит подготовиться. Но всё-таки избегайте суфлера. Читать по нему хорошо и не натужно могут только подготовленные дикторы. Есть другой способ. Если спикеру, который разбирается в теме, просто прорисовать на флипчарте структуру: п. 1, п. 2, п. 3, он без проблем произнесёт всё, что должен. При этом не глядя в камеру как в последний раз.

Ещё один лайфхак: помогайте превращать общие слова в примеры. Чем конкретнее, тем лучше. Допустим, босс готовит видео для сотрудников. И в тексте звучит что-то про «улучшение показателей». Спросите: а что конкретно вы хотите? Он скажет: хочу от каждого по 3 идеи, как увеличить прибыль. Может так и сказать: вот мой телеграм, очень жду. И ещё. Создайте эффект диалога, посадите за камеру человека. И пусть спикер говорит непосредственно ему: «Принесите мне идеи, очень надо». Тот даже может спросить: «А мне это зачем?» Получится драматургия. Приём простой, но помогает добиться искренности в кадре в 100% случаев.

Если формат ещё протяжённое (скажем, мастер-класс минут на 30), приёмы те же. Структура на флипчарте, больше конкретики и визави за камерой. Ну а разнообразить картинку поможет простой реквизит. Подойдёт что-то вроде яблока в нужный момент в качестве живого примера. Или телефона. Или внезапный интерактив со спичкой. Даже небольшая «новинка» в кадре не даст зрителю заскучать.

Бывает, что спикер профи. Перед съёмкой этого видео Владимир Познер просто спросил, какой нужен хрон, и дал речь с точностью почти до секунды

Интервью для исследовательских целей. Часто берётся у главы компании перед съёмкой корпоративного ролика. Задача — добиться чёткого понимания, что именно ему хотелось бы увидеть в итоге.

Какие вопросы задаём? Например, для кого фильм. Ответ «для всех» не принимается. Может быть, для органов власти? Может, для сотрудников? Может, для клиентов? Если что, это 3 совершенно разных фильма. Однажды мы снимали видео с очень понятной задачей: хотим, чтобы дети наших сотрудников тоже хотели работать у нас в компании. Класс. Представьте только, сколько интересных приёмов появляется в этот момент?

Или вот. Спросите: что вас больше всего впечатлило в работе за последний год? Он задумается и скажет, например, на производстве есть одна машина, которая роет туннели как киберкрот. Отлично, что за машина? Поверьте — то, что интересно владельцу компании, будет интересно всем. И не только потому что смех начальства самый заразительный — у владельца бизнеса обычно совершенно искренне горят глаза на собственное дело.

Просто интервью. Да, когда в кадре нужен тот самый разговор «по душам». Главное, что стоит помнить — здесь в дело вступает драматургия, конфликт. В идеале пригласить профессионального интервьюера. Иногда даже звездного. Это не всегда дорого, при этом дает классный эффект. Первое: герою приятно говорить с именитым журналистом. Второе: тот обязательно узнает всё, что вам надо знать. Такая у него работа. При этом сделано это будет деликатно и уверенно.

Присылать ли вопросы заранее? В нашем случае да, ведь взорвать YouTube — не наша первоочередная цель. Кстати, не для того, чтобы герой был готов эмоционально. А чтобы приготовился по фактам. Добыл нужные цифры. Приготовил истории. А эмоция и так появится в ходе правильного диалога, если интервьюер начнёт копать глубже. «В прошлом году мы достигли потрясающих результатов» — скажет спикер. «Каких именно? А с чем сравниваете? А что планировали? А как так получилось?» и так далее. Самое плохое в этом жанре — удовлетвориться общими ответами.

Вот и все основные простые приёмы. Остальное — в немалой степени строится на вашем собственном интересе к спикеру. Чем он выше, тем больше шанс на успех. Примеры нашей работы со спикерами можно найти в разделе «Корпоративные фильмы» у нас на сайте.