Балийская перезагрузка: как 7 лет назад я переехал в Индонезию и основал многомиллионный бизнес для местного комьюнити

Семь лет назад я неожиданно для себя переехал на Бали. Мы с женой прилетели отдыхать в Индонезию и не думали о том, что возможно будем здесь жить. Мы прекрасно проводили время, путешествовали, знакомились с интересными людьми, а через месяц жена предложила остаться.

Главным моим вопросом было – как содержать семью и зарабатывать в другой стране? В личном разговоре Ира тогда сказала фразу, которая стала началом нашей балийской истории: «Ты мужчина и ты придумаешь, как заработать». Так я впервые задумался об организации бизнеса в Индонезии.

Мы продлили туристические визы на 2 месяца и за это время я открыл первую компанию. Это позволило нам получить визы инвесторов и остаться в Индонезии еще на 2 года. Для меня это был весомый шаг - нужно было выполнить ряд условий, одним из которых было - доказать наличие инвестиций на 500,000 долларов США.

Проанализировав возможности для предпринимателей на Бали, я погрузился в рынок недвижимости и открыл для себя 2 направления - реновация и управление элитной недвижимостью - в то время самыми востребованными объектами были роскошные виллы премиум класса для обеспеченных туристов, и первое время бизнес шел в гору.

Так появилась компания SWOI.

Если оглянуться назад, мой путь выглядел примерно так:

В марте 2020 года власти Индонезии объявили карантин, закрыли границы, и поток туристов остановился практически полностью - привет, пандемия. Посуточная аренда показывала не очень хорошие результаты, мягко сказать. А если говорить, как есть - спрос на аренду упал в несколько раз. Мы просто закрыли все виллы на ключ и время от времени открывали под запрос - сдавались только виллы в топовых локациях у океана.

Кроме сложностей, связанных с пандемией, я столкнулся с нюансами работы с индонезийцами - у местного рынка своя специфика. Мы выстроили команду и бизнес, но объема сделок не хватало и через год агентство недвижимости пришлось закрыть. Это был наш первый провал, фиаско.

В то время на Бали было не так много девелоперов из стран СНГ, поэтому параллельно с агентством недвижимости и управляющей компанией я увидел возможность строительства новых объектов.

Мы протестировали эту историю и приобрели 5 участков земли в разных локациях. Нам удалось быстро привлечь инвестиции и приступить к строительству - и примерно через год мы реализовали все 5 объектов, рассчитались с инвесторами и сформировали новый капитал для будущих объектов.

У меня уже был успешный опыт постройки малоэтажных жилых объектов, опыт продажи недвижимости и органично возникла потребность в партнере - эксперте в строительстве масштабных инфраструктурных объектов. Я пригласил в партнерство Антона Шарафутдинова - мы много лет дружим и в прошлом работали над совместными проектами, я был уверен в его надежности и профессионализме.

На тот момент у Антона было больше 30 крупных успешных проектов федерального масштаба в РФ. Приехав на Бали и ознакомившись с качеством местной застройки, Антон понял, как ценен здесь его опыт. Мы собрали команду архитекторов и проектировщиков для строительства по европейским стандартам и начали работу над новым проектом.

Совместно с Антоном мы спроектировали и построили культовый для местного комьюнити коворкинг SETTER на Бераве, и на данный момент остаемся его учредителями.

К 2021 пандемия стала подходить к концу, границы постепенно открывались и на Бали массово стали приезжать туристы. Все это привело к следующей ситуации:

Проанализировав рынок мы выяснили, что ядро нашей аудитории - это работающие семьянины, интеллектуалы и IT-специалисты, которые хотят жить на Бали и готовы инвестировать небольшие суммы в различные сферы, от криптовалюты до недвижимости. Тут мы спрогнозировали будущий тренд на апартаменты и таунхаусы стоимостью от 70,000 $ - 90,000 $.

Вместо строительства очередного эксклюзивного объекта с долгим сроком окупаемости, мы фокусируемся на качественном продукте, встроенном в экосистему районов и отвечающем потребностям большинства людей: экспатов, туристов и инвесторов. И так родилась ключевая идея бизнеса - создавать жилые комплексы, интегрированные в инфраструктуру района, которые смогут удовлетворить потребности каждой целевой аудитории.

Мы можем создать жилой комплекс, интегрированный в инфраструктуру района, который будет удовлетворять потребности каждой целевой аудитории.

Таким образом, мы сформировали миссию SWOI Development: Создавать экосистему для улучшения жизни и увеличения доходов "своих" на Бали.

“Свои” для нас - это люди, которые:

Итак, за 7 лет жизни на Бали я основал и продолжаю развивать группу компаний SWOI Development, которая строит жилые объекты с внутренней инфраструктурой и развивает комьюнити инвесторов, предпринимателей и туристов.

Наша компания быстро растет и расширяется. Я вижу, какими активными темпами развивается Индонезия, и в частности Бали. Бали сейчас - бренд. По данным исследований с 2008 по 2017 земля на юге острова выросла на 1500%. Когда во время пандемии Индонезию приоткрыли для потенциальных инвесторов, за первые три месяца этой возможностью воспользовалось порядка 145,000 иностранцев.

Я вижу кардинальные изменения на острове, в его жилом фонде и инфраструктуре, а также в контингенте приезжих. Если 20 лет назад переезд на Бали считался дауншифтингом – когда люди массово отказывались от карьеры и потребительской философии в пользу более спокойного образа жизни, то сейчас Бали стал излюбленным местом не только для серферов и дауншифтеров, но и раем для инвесторов, предпринимателей, цифровых номадов и фрилансеров.

В 2023 году Индонезия заняла шестое место в мире по ВВП по ППС после Германии. Власти страны активно привлекают международные инвестиции, вводятся законы, защищающие права иностранных инвесторов. Страна активно развивает международные отношения и развивает различные направления туризма, в том числе и медицинского. Уже сейчас заканчивается строительство крупнейшего в Азии медицинского комплекса на Бали. Больница (Bali International Hospital) сотрудничает с американской онкологической клиникой. Инвестиции в этот проект превышают $6 млрд.

По прогнозам компании PricewaterhouseCoopers (PWC), экономика Индонезии к 2030 году войдет в пятерку крупнейших экономик мира. Законодательство постоянно совершенствуется. Правительство Индонезии вводит “золотые” визы и ВНЖ для инвесторов, чего раньше не было, а также специальные визы и режимы въезда для цифровых номадов. Если раньше Бали считался экзотикой, то теперь это центр развития в одной из самых быстро растущих стран мира с большими перспективами для инвесторов.

В следующих постах буду рассказывать о различных инвестиционных стратегиях и делиться аналитикой рынка недвижимости на Бали.

Подписывайтесь на канал и будем на связи!

Егор Стынко,

Основатель SWOI Development Group