Зачем предприятию экономист?

В бытность начальником ПЭО мне много раз приходилось собеседовать кандидатов на должность экономиста. И один из моих любимых вопросов был именно такой:

- Зачем предприятию экономист?

Обычная реакция у соискателя была - недоумение. Причем, чем больше стаж и мощнее бэкграунд, тем уровень недоумения выше. Поэтому всегда нужно было уточнять:

- Вот предприятие работает. Выпускает продукцию. Рабочие эту продукцию изготавливают. Снабженцы закупают сырье. Бухгалтерия держит оборону от государства. Директор всеми рулит. Все нужны и приносят конкретную пользу. А вы? Какую пользу в этой схеме приносите вы, как экономист?

Обманчиво простой вопрос, на который мало кто смог толково ответить. Чаще всего говорили что-то вроде:

- Ну... я делаю отчеты...

И это была ловушка:

- 1С формирует все отчеты. Один раз настроил и пользуйся. Зачем вы, если можно просто нажать кнопку и будет отчет?

Чаще всего соискатель терялся. Но после вспоминал о функциях бюджетирования и аналитики. И здесь тоже не все "слава богу", ведь бюджетирование тоже можно автоматизировать, а факторный анализ в практике вообще мало кто применяет.