В команде накопилось всякое г..но, что же делать?

Если чувствуете, что в команде прям значительно накопилось всякого невысказанного, то я рекомендую сделать упражнение «Даю. Прошу. Больно»

Меня зовут Тимербулатова Яна и я помогаю строить сильные команды через мягкие коучинговые инструменты.

Даю-Прошу-Больно – упражнение, при котором участники индивидуально или в группах по 6-7 человек фиксируют и транслируют другим участникам следующую информацию: 🤚 «Даю»: что мы приносим в наше взаимодействие. И это наш функциональный вклад, что конкретно из нашей рабочей роли мы делаем. 🤚 «Прошу»: что нам важно получать от другой стороны в нашем взаимодействии для эффективной работы. Например, гибкость в принятии решения, соблюдение договоренностей, благодарность и поддержка. 🤚 «Больно»: что мне мешает в работе из того, что делает или не делает другая сторона. Что меня демотивирует. Например, несоблюдение договоренностей, невключенность в общий результат, эмоциональная обратная связь и т.д. Оснащение: флипчарт, стикеры и маркеры, если вы офлайн, и, например, доска в Miro, если онлайн. Продолжительность: смело закладывайте 2 часа +.

Наши правила. Вся команда их приняла перед началом работы.
Наши правила. Вся команда их приняла перед началом работы.

Если группа большая, то лучше разделить на мини-группы по 6-7 человек по принципу принадлежности к командам, чтобы было ощущение «своей среды». В нашем случае мы работаем небольшой топ-командой и потребности делить на группы поменьше не было.

Даю-Прошу-Больно
Даю-Прошу-Больно
Наша доска целиком
Наша доска целиком

- Работаем по 20 минут с каждым блоком. - Группируем по смыслам. - Далее переходим к блоку «Действия», чтобы обсудить, что можно изменить для устранения сложностей («Больно») и поддержки («Прошу»). - Голосуем за самые важные решения (у каждого участника 1-2 голоса). Мы голосуем либо стикерами-кружочками, либо эмодзи, чтобы выразить своё отношение к решению. - В идеале, не только придумать действия, но и выбрать главных за реализацию и обозначить дедлайны старта работ. В принципе, любой лид может проводить такие ревью отношений в команде раз в месяц. Вроде бы кажется, что про что-то мягкое и отношенческое, но на деле здорово влияет на укрепление команды и улучшает климат внутри, что в итоге повышает эффективность совместного труда и даёт крутые результаты. А вы как команду склеиваете? Рассказывайте!

33
2 комментария

Идея с доской очень крутая

1
Ответить

Спасибо! Моим тоже нравится

Ответить