Как сделать так, чтобы всё работало без тебя. Опыт Ильяны Левиной

Международный спикер по интернет маркетингу — о делегировании, управлении командой, многозадачности, выгорании и отдыхе

За 11 лет международный спикер по интернет-маркетингу Ильяна Левина обучила 80 тысяч студентов и поучаствовала во множестве проектов с Тинькофф, Сбером, РЖД, IKEA, OZON, Газпром и 500+ других брендов, а ещё завела свой блог «Инструменты маркетолога».

Ильяна поделилась с нами мыслями о делегировании, управлении командой, многозадачности, выгорании и отдыхе. Рассказываем главное из свежего выпуска подкаста «Потом доделаю».

Одна из распространённых ошибок руководителей — подбирать в команду людей, похожих на них. Простой пример: если ты не любишь заниматься табличками — найми того, кто будет с удовольствием и скрупулёзно заниматься этим.

Здесь должен быть взаимодополняющий контраст и обмен знаниями и навыками. Члены команды сможет учить друг друга, восполнять пробелы и усиливать результаты.

Можно пойти ещё дальше — и не бояться нанимать людей, которые во многом умнее руководителя. Такую команду надо направлять и координировать, так что работа у менеджера останется.

Если интересно, что было дальше, читай тут