Ты горишь идеей, берешь стартап-гайд и читаешь, что надо быстрее фигачить продукт, а всё остальное приложится. Но нет, не приложится. Если еще в найме не определиться с тремя важными вещами, выйдет полная фигня.
А если разные члены команды по-разному используют тов? Есть ли какие-то инструменты или практики, чтобы унифицировать стиль общения
Главное быть собой https://www.youtube.com/shorts/pk8hxV6yRXw