Недавно я работал с клиентом, у которого три направления бизнеса. Два из них – перспективные, с понятным планом роста. А третье – как чемодан без ручки: и нести тяжело, и бросить жалко. Занимается им уже три года, а результатов как не было, так и нет. Казалось бы, всё ясно – надо сосредоточиться на том, что приносит деньги. Но не тут-то было! Клиент никак не может отпустить этот "чемодан". Знакомая ситуация?