Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Рассказываем о ситуациях, которые вызовут у вас флешбэки и желание перекреститься. Используйте эти советы, если хотите, чтобы от вас скрывали резюме на hh.

Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.

Теперь мессенджер Compass можно за 10 минут установить на свой сервер. А если хотите начать общаться прямо сейчас, попробуйте облачную версию.

Продолжаем делать веселые гайды для HR! Ранее мы рассказали, как нанять в компанию токсиков, а сейчас объясним, как пойти дальше и вообще не тратить время на наем сотрудников.

Спойлер: распугивать кандидатов нужно еще на подлете — во время первого контакта и собеседования. Рассказываем, как строить общение так, чтобы работы с вами боялись как огня.

Как распугать соискателей: план действий

Эта инструкция — воронка с безмятежной глади воды в черные глубины океана. На каждый следующий уровень с вами будут спускаться все меньше в кандидатов, а до конца доберутся лишь самые стойкие.

Шаг 1. Составьте загадочную вакансию

Лучший способ отпугнуть соискателя даже с ним не контактируя, — впихнуть в одну должность функции 7 гномов за зарплату в 2 редиски. Это сразу развернет тех, кто на опыте, останутся только новички с горящими глазами.

Альтернативный способ на случай, если у вас есть KPI по собеседованиям, — написать только часть функций, заманить кандидата на встречу, где и раскрыть остальные карты. Выделить вакансию среди прочих вам поможет креативное название должности, например, «‎сайтолог», «‎смысловик» и «‎авитолог».

Чтобы кандидаты не подумали, что вы нищие, не забудьте упомянуть миллионные обороты, сделки с крупняками и место в каком-нибудь рейтинге. И, конечно же, опыт, который не купишь за деньги.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

😇 Как это происходит в нормальном мире: вакансия должна быть краткой, с понятным описанием функций, задач и условий. Это сэкономит время и вам, и кандидатам.

Если хочется добавить эмоций и сделать текст «потеплее‎», это можно сделать в 1-2 абзацах до или после главного списка. Опишите, с кем соискателю предстоит работать и какие у этой команды ценности.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 2. Подготовьте соцсети для оценки

Сложный этап, но зато какой простор для творчества!

Напугайте соискателей обязательными корпоративными флешмобами. Напишите несколько постов о том, как важны правила, и что объяснительные по любому поводу вы требуете не забавы ради, а для блага самих подчиненных. К каждому такому посту прикрепите фотографии счастливых сотрудников.

Главное помните: люди на ваших фотографиях должны улыбаться, но выглядеть так, чтобы хотелось сказать «‎Моргни два раза, если тебя держат в заложниках».

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

😇 В нормальном мире соискатели действительно проверяют соцсети нанимателей и сайты с отзывами, а работодатели — соцсети будущих сотрудников. Поэтому нелишним будет позаботиться о том, чтобы компания выглядела привлекательно в интернете.

Присутствуйте в соцсетях, если вам действительно есть, что рассказать и не забывайте работать с отзывами. Как снизить риск появления плохих отзывов после увольнений рассказывали в этой статье.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Friendly Reminder: приведите коммуникацию в порядок в мессенджере Compass. Можно использовать облачную версию или развернуть мессенджер на своем сервере всего за 10 минут.

Шаг 3: Опоздайте на собеседование

Первый этап распугивания окончен, переходим к собеседованию. Первое правило — заставьте соискателя подождать, чтобы он понял, какая ваша компания желанная и неприступная.

Задержка вполне оправдана, ведь вы вообще-то работаете, в отличие от того же кандидата, у которого есть время ходить по собеседованиям. Пусть войдет в ваше положение и неприкаянно посидит на стульчике в общем зале. Заодно увидит атмосферу нервозной продуктивности, которую вы создавали годами.

Наконец, снизойдя до общения, объявите, что времени на встречу осталось совсем чуть-чуть и галопом скачите по вопросам, параллельно решая вопросы по телефону. Грамотный специалист должен суметь презентовать себя за 5 минут, не запинаясь из-за ваших действий.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

😇 В нормальном мире собеседование — это не только про то, подходит ли соискатель компании. Специалист точно так же выбирает, кого он рассмотрит для сотрудничества, а кого нет. К каждому интервью нужно готовиться заранее, потому что лояльность к компании формируется с первых минут знакомства.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 4. Не бойтесь неудобных вопросов

Всю эту новую этику придумали для нежных «‎снежинок». Настоящий кандидат должен быть готов и душу за компанию продать, и в душном опенспейсе посидеть. Вот три кита, вокруг которых строится хорошая встреча:

  • Кем вы видите себя через 5 лет?
  • Замужем? Когда в декрет?
  • А ипотека есть?

Если же кандидату повезло и вы сегодня в игривом настроении, проведите стрессовое собеседование, — станьте злым и добрым полицейским в одном лице. Повышайте голос, пройдитесь по внешности и сомнительным навыкам кандидата. Замять неловкие паузы поможет стопка анкет и тестов в стиле «‎нарисуйте стол, полено и банан».

Источник: статья Хабр Карьера «‎Леденящие душу собеседования: истории эйчаров»
Источник: статья Хабр Карьера «‎Леденящие душу собеседования: истории эйчаров»

😇 В нормальном мире строить общение нужно вокруг навыков, опыта, деловых качеств соискателя и вашего рассказа о предлагаемой должности. Слишком личные вопросы могут отпугнуть или ранить человека, что плохо повлияет на его мнение о всей компании.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 5. Ошеломите печеньками в офисе и водой из кулера

Настало время удивлять. Расскажите соискателю про корпоративную канцелярию, отдельную кухню с микроволновкой, бесплатной водой и печеньками в день зарплаты. Пусть кандидат поймет, что у вас тут не шарашкина контора, а люксовый офис не хуже, чем у этих зазнаек в IT.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

😇 В нормальном мире печеньки сотрудник может купить себе сам, это мало кого впечатлит. Настоящая забота о команде проявляется через разные плюшки, связанные со здоровьем, помощь с переездом и адаптацией, хорошую офисную технику и качественный софт для работы. Такой, как мессенджер Compass😉

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 6. Расскажите о том, что вы все — одна семья

После контрастного душа, который вы устроили соискателю, не забудьте рассказать, как тщательно вы отбираете кандидатов. Все из-за того, что вы по-настоящему с ними сродняетесь и планируете работать вместе до конца жизни.

Если человек спросит, куда делся предыдущий сотрудник, ответьте, что он *трагическим шепотом* предал доверие компании и теперь ему подыскивают замену, пока он работает. Затем спросите кандидата, уверен ли он, что достоин этой должности, и готов ли поклясться в верности, чтобы войти в вашу дружную семью.

Источник: Reddit 
Источник: Reddit 

😇 В нормальном мире очень круто, когда сотрудникам удается подружиться и общаться вне работы, но это — лишь приятное дополнение к хорошим рабочим отношениям.

Как показывает практика, в компаниях, которые считают коллектив семьей, люди часто путают личные и рабочие отношения. Специалисты, для которых важна карьера, это знают и стараются избегать такого сотрудничества.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 7. После собеседования пропадите на месяц

Встреча прошла отлично, а значит можно пообещать вернуться с обратной связью и раствориться в текстурах. Но перед этим, конечно же, выдать тестовое задание, на выполнение которого уйдет пару дней.

Получив результат, затаитесь на несколько недель, а потом объявитесь, как гром среди ясного неба с приглашением на следующий этап. Удивитесь, как в первый раз, почему это соискатель нашел другое место работы.

А еще, можно использовать противоположный подход. Источник: Reddit 
А еще, можно использовать противоположный подход. Источник: Reddit 

😇 В нормальном мире после каждого этапа собеседования нужно давать соискателю обратную связь, в которой будут прописаны решения, сроки и ваши договоренности.

Такой формат общения помогает установить связь с кандидатами, увеличивает шанс сотрудничества и никого не держит в подвешенном состоянии. Чтобы не забыть, когда и кому написать, установите напоминание прямо в мессенджере, если в нем есть такая функция.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Шаг 8. Позовите на испытательный срок без оплаты

Если соискатель в приступе альтруизма все еще хочет с вами сотрудничать, так и быть, предложите ему стажировку.

Но помнитие: работать в вашей компании — честь и слава, поэтому вполне очевидно, что кандидатов ждут 2-3 месяца голодных игр. Голодных не потому, что они будут друг друга уничтожать, а потому, что им будет нечего есть, ведь испытательный срок у вас — без оплаты.

Совет: если все же найдете того, кто на такое согласиться — хватайте и держитесь за него всеми руками. Такой человек будет работать за весь отдел годами, без повышения зарплаты.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

😇 В нормальном мире роскошь неоплачиваемой стажировки доступна только тем компаниям, на работу в которых большой конкурс.

Всем остальным нужно забыть о труде за бесценный опыт и согласовать с соискателем оплату на испытательном сроке. По окончанию ее размер пересматривается в большую или иногда меньшую сторону, в соответствии с навыками сотрудника и его вкладом в проекты.

Как нанимать сотрудников, чтобы хорошие кандидаты сбежали от вас в ужасе

Если добрались до последнего шага — вы герой! Крепость компании под надежной защитой, ведь о вашем способе найма уже ходят легенды. Срочно выпишите себе премию и бегите на офисную кухню — пить чай и сплетничать с коллегами.

Надеемся, вы от души посмеялись, как и мы, когда писали эту статью. А еще, просим рассказать, чем вас можно отпугнуть от работы в компании? Бывали ли вы на дурацких собеседованиях? Давайте обсудим в комментариях.

Если же ваша цель — понять, как собрать отличную команду, читайте наши действительно полезные материалы:

Сделайте общение в команде эффективным и безопасным в мессенджере Compass. Создайте изолированное рабочее пространство в быстром приложении, где команда фокусируется только на важном.

Для команд до 10 человек всегда бесплатно. Для команд побольше есть бесплатный пробный период на 30 дней. Самое приятное — мессенджер можно установить на своем сервере всего за 10 минут или использовать в облаке.

4444
33
44 комментария

Ещё можно показывать мумию на доске почёта и говорить: «Это Семён Петрович, главный логист, золотой был человек, очень мв его ценили» (-:

2
Ответить

А на вопрос, что Семен Петрович тут делает, отвечать "мы настолько семья, что решили оставить его на работе" 🙃

1
Ответить

Хммммм, а что если баночку с прахом и рядом фотография в рамке)

1
Ответить

8й совет и правда для сильнейших

1
Ответить

Для альтруистов

1
Ответить

ищите одного специалиста вместо трёх с оплатой за 0.5 специалиста🤣🤣🤣Расскажите про бесплатное сверхурочное время ради семьи компании и т д

1
Ответить
1
Ответить