– Не только рестораны, но и многие фирмы, мне кажется, закрываются. Есть такая статистика, что в первые пять лет 90% всех бизнесов терпят неудачу. Они закрываются по какой причине? Обычно, это финансово обоснованная причина – нехватка оборотных средств, затраты съедают всю прибыль, т. е есть некая цифра в минусе. В нашем же случае бизнес устроен так, что затратная часть идет только в актив: нет офиса, но нет и необходимости в оборотных средствах. Так как у меня финансовое образование, я раньше (когда работал коммерческим директором) обсчитывал чужие бизнесы, я понимаю, на чем они сыпятся, и что им мешает развиваться. В основном, это нехватка оборотных средств – очень частая причина. В книжном бизнесе такого понятия нет, потому что, когда у вас создается продукт, он на Amazon’е хранится в виде цифрового файла. Вы не вкладываетесь в печать, его Amazon сам распечатывает и отправляет. Вы не вкладываетесь больше ни во что после создания. Получается, что оборотные средства, чтобы постоянно докупать товар, у вас отсутствует. У вас нет поставщиков и этих вложений. Правильно сказать, это вложения в информационный актив, который приносит прибыль. Этот актив при правильно настроенном маркетинге доходит до окупаемости «в ноль», т. е. люди забрали то, что в него вложили (предположим, 300 долларов) и начинает приносить каждый месяц прибыль. Годами, причем… Год, два, три, годами… Если, конечно, правильно выстрелило, и ниша остается интересной, если аудитория читает книги на эту тематику до сих пор. Поэтому здесь, как бы это пафосно ни звучало, не выходит только у тех, кто не продолжает. Не верю, что у кого-то не получается при правильно заданных вопросах и полученных ответах, если человек разобрался.
«это книги с минимум контента или вообще без него»
Каких только стартаперов на Рус... т.е. на ВиСи не бывает!
Комментарий недоступен