Почему бизнес в России это мазохизм?

Привет, 👋🏻это пост будет скорей крик души, 😱но все же я хочу поделится им с вами!

Ganiev marketing Алик Ганиев

На сегодня, чтобы успешно заниматься бизнесом в России, нужно обладать склонностью к мазохизму и нереальным желанием что-то изменить в этом мире. Этот путь могут пройти только самые стойкие и целеустремленные люди со стальными нервами.

Какие тут проблемы спросите вы?

Я вам их сейчас их перечислю:

📌Во первых, низкая осознанность потребителей товаров и услуг, люди часто не понимают за что они платят, это конечно ещё и вопрос правильной «упаковки» бизнеса, но все же, чтобы в текущих реалиях человек принял решение о покупке, особенно это относится к нематериальным товарам, а именно профессиональным услугам со средним чеком + 1000$, ты должен плясать под его частушки🕺🏻 и всячески его ублажать. А все потому что он не понимает какой объём работы будет сделан и за что он платит... Чаще всего тот объём работы который делается, в разы превышает ее стоимость.

Сейчас для высоких средних чеков в сфере услуг нужно в среднем 5-10 касаний с бизнесом (под касаниями я подразумеваю: сайт, соц. сети, аудиты, коммуникацию в месенджерах, созвон, кп, личная встреча и т.д.)

📌Во вторых, ты постоянно должен держать все на плаву, если ты руководишь кем-то, то без тебя это работать не будет! Сотрудники в России очень ленивые и не хотят много работать, очень мало осознанных людей, которые расценивают работу как возможность прокачать свои скилы и вырасти в профессиональном плане, большинство просто просиживает штаны и живет от зарплаты до зарплаты. В идеале нужно, чтоб их оставили в покое и не нагружали дополнительными задачами, поэтому чтобы выполнять услуги на 💯, приходится постоянно контролировать всю работу. Иначе все начинает разваливаться!

📌В третьих, ты не чувствуешь защищенность со стороны государства, скорей наоборот, ты чувствуешь давление, со стороны различных органов, там заплати налог, тут делай так, чтоб не штрафанули... Благо у меня не оффлайн бизнес, куда можно придти с проверкой и начать трясти как копилку.

И вот во всей этой чахорде, ты должен как многорукий бог шива крутится. 🤷🏻‍♂ Понятно, что у многих людей просто сдают нервы и они закрывают бизнес, а за последние месяцы в связи с этим гребенным вирусом вообще многие обанкротились... Поэтому бизнес в РФ — это очень не простая штука... Но когда ты проходишь все эти невзгоды и это тебя не ломает, ты чувствуешь себя реальным победителем по жизни)

И все-таки, я не теряю надежды, что все это изменится и бизнес в России расцветёт!

0
46 комментариев
Написать комментарий...
Олег Ивахнов

Ух ты! Натягивание субъективного частного опыта на глобус обобщения.

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Все в нашем мире субъективно и даже ваш комент ;)

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов

Статья должна называться "почему для Алика Ганиева вести бизнес жто мазохизм"

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Не думаю, что проблемы которые я описал касаются только Алика Ганиева )

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов

Дружище у тебя бизнесу чуть больше года, если верить дате регистрации. То, что ты описал это вообще даже не проблемы а так мелкие неудобства и издержки производства.

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Дата регистрации второго бизнеса, а так в целом я в бизнесе более 4 лет, никто не говорит, что это проблемы вселенского масштаба, но они есть и с ними мало что сделаешь :)

Ответить
Развернуть ветку
Serge Ovchinnikov

Как то в конце 90х крутой дядя, глава всего восточноевропейского направления международной компании поведал нам, сотрудникам одного из молодых филиалов, такой опыт: чтобы достичь успеха в бизнесе, нужно развивать его три года. В первый год будет сложно, во второй полегче, в третий год бизнес начнет приносить плоды. Это конечно усреднённый опыт, отсутствием серьезных потрясений, можно корячится и 10 лет, а можно выстрелить через полгода, но я очень часто и во многих нишах наблюдал именно такую формулу и в своих бизнесах и в чужих. Не думаю, что классическую компанию было легче или гораздо сложнее развивать 20-30 лет назад, чем сейчас.

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Согласен, я тоже слышал про 3 года. Лучше три года пахать как папа Карло и выстроить бизнес, чем 30 лет работать в найме, но каждому своё...

Ответить
Развернуть ветку
Serge Ovchinnikov

Поддержу. Для работы по найму вообще часто характерна неосознанность. Зачем люди работают годами на нелюбимой работе с идиотами колллегами, ездят по 1-2 часа в одну сторону 5/2? Хорошо, если это для опыта, ради большой ЗП, карьерного роста, ну и традиционное "нет другой работы", что весьма спорно.

Иначе это просто продажа собственных лет жизни непонятно ради чего и за что. А ведь миллионы людей ищут работу по знакомству, где получают так себе зарплату и годами стараются как можно меньше делать и никуда не высовываться, одновременно "мечтая" о крутой жизни. Так себе план.

Ответить
Развернуть ветку
Роман Колмаков

Все эти предъявы можно отнести к бизнесу в любой стране. Вообще, по опусу сложилось впечатление, что автор считает, зарегал компанию, набрал людей и все, бабло потекло рекой. Нет, так не работает. За пределами России тоже.

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Конечно не работает, Роман. Никто не ищет легких путей, но бывают вещи которые не зависят от тебя...

Ответить
Развернуть ветку
El Duro

Хотелось бы услышать какие мотивационные шаги вы предпринимаете для того, чтобы работник не просто "просиживал штаны"? И какую зп предлагаете

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

У нас в работе много творчества и бывает сложно зарегламентировать все досконально, но я стараюсь прописывать дедлайны, контролирую шаги по которым идёт сотрудник и говорю, что необходимо изменить если он косячит. А вообще щас у меня есть одна методика найма по которой я изначально мотивированных людей беру... в 3 этапа отсеиваю всех лоботрясов и халявщиков, более менее научился :)

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Помимо ЗП, нужно ещё создавать комфортные условия для работы, нивелировать клиентский негатив и т.д.

Ответить
Развернуть ветку
El Duro

Так а почему сотрудник должен быть заинтересован в развитии вашей компании? Ему какие бенефиты с этого? 

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Рост агентства - это рост уровня заказчиков, рост уровня заказчиков - это рост оплаты у сотрудников и более интересные проекты) думаю доходчиво объяснил ?)

Ответить
Развернуть ветку
Леван Какубава

Как-то в старые до-перестроичные времена в одном курятнике встречаются
две курицы. Одна другой с гордостью говорит:
-Знаешь? А вот мои яйца хозяйка на рынке продает за 13 копеек, а твои только
за 10 копеек.
-Ну и что? Охота было за 3 копейки жопу рвать.

На деле почти у всех только более интересные проекты за доп 3 копейки, кому то важно гордо заявить что дороже, а ктото жопу бережёт.

Ответить
Развернуть ветку
Анон Плиз
 Сейчас для высоких средних чеков в сфере услуг нужно в среднем 5-10 касаний с бизнесом (под касаниями я подразумеваю: сайт, соц. сети, аудиты, коммуникацию в месенджерах, созвон, кп, личная встреча и т.д.)

Плохие граждане не бегут совершать заказы, превышающие среднюю ЗП, по одному бумажному объявлению с отрывными корешками, висящему у подъезда?))

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Дело не в том, что граждане плохие... Тут речь о том, что в целом упала покупательская способность, а также то, что у людей нет понимания - за что они платят. Ну и рынок плохо сформирован, он обесценивает свои услуги демпингом, а человек-то не понимает за что переплачивать, если ему фрилансер делает за 5 рублей ...

Ответить
Развернуть ветку
Viktor Mann

Чахорде, гребенный, не_простая..

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Ещё будут замечания? 😂

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Согласился бы со всем, еще бы и добавил, но вот насчет сотрудников - они должны вам ровно то, за что вы им заплатили. Сотрудник - это инструмент и если вы не умеете пользоваться молотком, то либо учитесь, либо нахрен с пляжа.

Ответить
Развернуть ветку
bzzztomas77

"там заплати налог" - кошмарят бизнес, караул!

с таким отношением лучше крутить шавермы...

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Я не против, есть что-то на примете ? :)

Ответить
Развернуть ветку
bzzztomas77

ответственные работники на вес золота, вы же сами практически это написали.

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов

Так с этого тоже надо платить

Ответить
Развернуть ветку
bzzztomas77

если работать на дядю, то это будет заботой дяди

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Вечкасов - Маркетолог

Независимо где кто и когда, но люди любят перекладывать ответственность на других. "Тут сложно, сделай ты" "Тут платить надо, заплати ты" - не любят люди рисковать и брать ответственность на себя.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Yusov

"Там заплати налог")) ТАМ с налогами всё намного жёстче! И со штрафами. И с сотрудниками. И с клиентами. Хотя нет... Там же людям деньги просто так раздают

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Ничего не понял, но очень интересно 😅

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Михайлов

действительно раздают, таким образом инициируют цепочку покупатель продавец производитель. нет денег нет спроса

Ответить
Развернуть ветку
kolyan

А почему "в России"-то, господи? Вы что сделали бизнес в шестидесяти странах и везде все само по себе на плаву и покупатель осознанный, а вот только в России-матушке долбоёб на долбоёбе и государство палки в колёса вставляет, да? 

Ответить
Развернуть ветку
Стану свободным

Пффф. Что то мы когда в 2014 нас правительство области кинуло на 15млн. не писали посты о том как бизнес тяжело вести. Просто сделали вывод что с госзаказами дела будем иметь только по предоплате в 20% и дальнейшей оплате ежемесячно согласно процентовок. Не заплатили-остановились. И не ноя выплатили все долги подрядчикам, ведём хорошие объекты. А многие тогда загнулись, обанкротились и даже после создания новой фирмы к ним доверия не было в отличии от нас. Но при всем этом "крик души" в интернет не отправляли, так как он тут нахер никому не интересен

Ответить
Развернуть ветку
Nikolai O

Да и с частниками лучше один заказ по предоплате, чем два в долг.

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

В том то и проблема, что у нас предприниматели никак не рассказывают о своих сложностях и переживаниях, а может быть это иногда полезно как на приёме у психолога... зря вы так...

Ответить
Развернуть ветку
Duch

Единственное, что в России хорошо, так это свободный бизнес. Наша страна для развития личного дела очень хорошо подходит. По первому пункту могу сказать, что цена равна репутации. Если все вокруг знают, что вы лучшие в своей сфере, можете ставить высокий ценник соответственно. Второе: это везде и это правильно. Директор должен работать, без него бизнес 100% развалится. По третьему пункту вообще всё наоборот. Может вы не сильно знакомы с законом? Большинство совершают просто супер много нарушений, и органы им это всё "прощают" или делают вид, что не видят. 

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Урман

Что за комментарии тут? Хоть кто то делал бизнес? Одни кремлеботы. Автор прав на 2000 процентов. Выживаем и мазохисты

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Ахаха, согласен по поводу кремлеботов 😂

Ответить
Развернуть ветку
Александр Виноградов

Я готов поработать продажником крутых проектов. Зп 150к, бонусы, свободный график. Автор готов столько платить за сотрудника, который готов "просто работать"? Потому что, если автор хочет инициативы с моей стороны и вовлеченности - тогда к зп ещё 30% с прибыли))) 

Ответить
Развернуть ветку
Alik Ganiev
Автор

Ну нормальный продажник не так продаёт себя как специалиста... у меня аналогия с продавцами пылесосов 😉

Ответить
Развернуть ветку
Александр Виноградов

Ты просто пишешь, что сотрудники не хотят работать. А что ты сделал, что бы они хотели? Дал зп "среднюю по рынку" +3 копейки?) стол, стул, кулер и кофе по акции?)
Я к тому, что инициативные сотрудники есть, они стоят дорого) кто их нанимает, тот и сливки снимает с бизнеса. Остальные пишут посты, что сотрудников хороших в рашке нет😎

Ответить
Развернуть ветку
designmoda

Парень, ну не пошло у тебя. Либо в корне пересмотри подход, либо не делай бизнес, поработай наёмным. Я в 2016 с товарищем тоже открыл дело. Сначала делали сайты/приложения под заказ. Клиенты были, денег было мало, но хотелось больше. Потом сделали продукт - САПР для строителей фундаментов в частном секторе, бета есть, клиенты, которые готовы "за бесплатно" есть, а вот платников нет. Потом попробовал себя в ритейле и открыл с напарниками продуктовую лавку, в принципе можно было долго мучать жопу и может даже барахтаться около нуля, но для роста требовалась смена локации, новый анализ ЦА и прочие прелести открытия на которые не было ресурса и желания у партнёров. Итог закрытие. После этих неудач я решил "передохнуть от бизнесов" и уйти в найм, а заодно подумать, что я делал не так в сравнении с другими. В бизнесе нужно быть готовым к тому, что обосрешься, что так никогда и не сможешь нормально заработать, что высококвалифицированные специалисты будут делать меньше, а получать больше чем ты - владелец "бизнеса" это все пока ты не вырастишь, а что ты вырастишь никто и не обещал. 

Ответить
Развернуть ветку
alexey trishin

КрутитЬся

Ответить
Развернуть ветку
Николай Филимонов

Ну да, крик души. И способ напомнить о своих услугах тоже)

Ответить
Развернуть ветку
43 комментария
Раскрывать всегда