Как мы решили кейс на олимпиаде СПбГЭУ с помощью нейросетей

Сегодня расскажу о опыте создания большой аналитической работы с помощью нейросетей за короткий промежуток времени.

В конце статьи Я дам фреймворк, который вы сможете адаптировать и использовать в своих задачах.

В этом году я учавствовал в Международной Студенческой Олимпиаде СПбГЭУ на секции управление проектами. В рамках второго тура необходимо было решить вот такой кейс:

На выполнение задания по существу отводилось полтора дня. В день первого тура, после тестирования, нам презентовали задание, провели жеребьевку.

Команды от 1 до 3 человек. С моей командой (нас было двое) мы договорились начать на следующий день.

На начальном этапе мы решили проанализировать конкурентов исследуемой организации, придумали критерии и я попросил ChatGPT создать таблицу по конкурентам:

Как и ожидалось, ChatGPT местами написал "шляпу", поэтому мы начали сами проверять информацию:

На анализ конкурентов ушло достаточно много времени, но мы справились и по итогу сделали следующий вывод:

Заказчик, в лице генерального директора, акцентировал, что целевая аудитория - это студенты, поэтому мы начали создавать персоны по этому описанию.

Я пошёл в нейросеть Perplexity, предоставил ей ссылку на сайт галереи, указав напреление развития мысли:

По итогу у нас получились вот такие персоны:

Итак, мы проанализировали конкурентов, поняли, что нам нужна киллер-фича, затем мы определили нашу целевую аудиторию и создали две персоны, что дальше?

Дальше нужно было предложить мероприятия и продукты для нашей ЦА. Мы начали брейнштормить, сидели во ВКонтакте и развивали разные идеи, нам хотелось предложить что-нибудь уникальное и спустя 40 минут у меня появилась идея, которая понравилась нам обоим:

Дам некотрые пояснения по самой галерее, чтобы было понятнее.

DOC ART GALLERY - это галерея, которая была задумана и создана усилиями российских меценатов Бориса и Людмилы Ошкуковых. Открытие состоялось в 2021 году. Галерея не только ведет выставочную деятельность, но и предоставляет платформу для дискуссий об искусстве, а также реализует просветительские программы, устраивает встречи с авторами, мастер-классы и способствует развитию диалога между художниками, искусствоведами и зрителями.

Ее сайт:

То есть мы предложи соединить существующие современные технологии VR, Метавселенных и NFT в контексте исскуства с последующим переносом объектов, нарисованных в виртуальном пространстве в реальный мир через печать.

К этому моменту, мы уже понимаем, кто наши конкуренты, что нам нужно делать, чтобы выделиться; определи свою ЦА, проанализировали персоны и придумали концепцию продукта.

Поскольку задание: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ДОХОДНОЙ ЧАСТИ DOC ART GALLERY, то подразумеваются расчеты, поэтому я начал систаматизировать те данные, которые у нас есть, чтобы сделать будущий расчет.

Первое, что Я сделал на этом этапе: задал ChatGPT структуру, по которой будем работать

Затем, я погружаю Чат в контекст того, что мы уже сделали:

Рассказываю про наших персон:

Делюсь идей продукта для ЦА и прошу развить эту идею:

На этом этапе я сам понимаю, на какие вопросы необходимо ответить, чтобы реализация идеи была полной, в частности, Я прошу предложить мне:

Далее я иду смотреть цены на всё это дело:

Даю ссылки на сайты с карточками товара, прошу указать на те расходы, котрые не были учтены:

Затем прошу посчитать бюджет:

Всё, идея по большей части расчитана, переходим к следующему этапу.

Теперь мне надо понять как мы будем заниматься популяризацией нашего продукта, эту задачу Я также даю GPT:

Чат предлагает варианты, что-то Я одобряю, а что-то нет:

После популяризации, я прошу дать рекомендации по SEO сайта, этот этап показывать не буду, там ничего нового вы не увидете да и картинок как-то много уже, поэтому перейдем к экономике.

Самое время посчитать экономику, даю задание и прошу задать те вопросы, на которые мне следует ответить, чтобы расчет был нормальным:

Отвечаю на вопросы:

Начинаются подсчеты:

Чат моментами косячит, поэтому даю ему уточняющие комментарии:

Всё, Чат считает все так как я хочу, далее будут представлены некоторые слайды из презентации:

В общем, как-то так получилось) Конечно, я при подсчетах не учитывал налоги, не смотрел на план здания галереи (мб, там не где оборудование поставить) и другие факторы.

Немного расскажу про презентацию. Решил сделать ее в стиле сайта галереи, делал в фигме.

От себя скажу, что умение работать в этой программе - очень полезный навык, пригождается в разных ситуация.

Итак, сначала Я опишу фреймворк словами, а ниже будет схема.

1. Начинаем работу с четких требований. Это может быть техническое задание или что-то подобное. Важно, чтобы там были описаны цели с задачами, структура и иные требования.

2. Далее проводим ключевой анализ и придумываем идею. В нашем случае это были конкуренты, определение ЦА, анализ персон и синтез самой идеи.

3. Систематизация полученных данных. Здесь мы следуем установленному плану, декомпозируя обработанные данные в нужный формат. То есть адаптируем информацию, считаем экономику, прорабатываем детали.

4. Упаковка работы, создаем презентацию. Необходимо уметь работать в программах по типу Figma, Pixso, Canva и другие.

Что ж, вот такой гайд получился. Он, конечно, сложный и большой, но думаю, если дочитали до конца, то точно для себя что-то подметили)

Благодарю за прочтение!