Привет, ребята! Сегодня говорим, почему делегирование — это не просто раздать задачи, а настоящее искусство.
Да, мы все сто раз слышали про "делегируй, масштабируй", но как часто мы с этим ошибаемся?
Ведь делегирование — это не про "сбросить задачи", это про развитие команды и освобождение нашего времени для стратегических вопросов.
Кто из вас замечал за собой хотя бы одну из этих ошибок? Пишите в комментариях, как вам удается с ними бороться!
P.S. И поделитесь карточками с коллегами
@bizZavod