Процессники vs результатники: в поисках баланса и/или себя

В какой то момент, когда всевозможные классификаторы зашли в моду, стал слышать деление людей на «процессников» и «результатников» — тех, для кого приоритетнее сам процесс, и тех, кому важен только результат.

И….это заблуждение…только не думайте о розовой корове в комнате с воздушными шарами…

Каждый из нас может быть и процессником, и результатником, в зависимости от обстоятельств. Давайте разберёмся, что на самом деле стоит за этими переходами и как, возможно, настроить себя на «нужный сейчас» режим.

Процессник видит кайф в самой дороге. Для него важен каждый этап, каждое маленькое достижение, он может с увлечением прокладывать маршруты, пробовать новые подходы, даже если цель остаётся далекой. Ему важна вкусность самого процесса.

Результатник, как рок-музыкант на концерте, или, девочки, вспомните своего бывшего, в каком процессе он был таким…

Ждет кульминации, хочет эффектного завершения. Он сфокусирован на том, что ждёт на финише, и считает этапы лишь средствами для достижения цели. Для него важен результат, а не процесс. Потому что результат - это подтверждение, что все приложенные усилия были не напрасны.

А мы все — и те, и другие

Мы адаптируемся к ситуации и выбираем роль, нужную здесь и сейчас. Причины? В основном психологические: временами мы хотим свободы и комфорта, чтобы уйти от рутинного стресса, и наслаждаемся процессом. В другие моменты появляется жёсткий дедлайн, и тогда всё, кроме результата, кажется второстепенным. Мы меняем режимы, стремясь либо к свободе, либо к завершённости.

Если вы устали от бесконечной гонки за результатами, вас может потянуть в процесс, где шаги кажутся важнее, чем финиш. И, наоборот, если от одного только слова «процесс» начинает подташнивать, значит, пора за результатами. Стресс, эмоциональное выгорание или наоборот, творческий подъём — всё это триггеры для смены ролей. Речь идёт не о жёстких установках, а скорее о типе мотивации.

Как настроить себя на нужный режим?

1. Трезво оцените текущие обстоятельства. Если есть возможность наслаждаться процессом, супер, а порой нужно включить волю, сжать зубы и добить результат. Особенно важен это. Навык, когда результатов нет довольно давно. 2. Но есть стресс… Чрезмерное давление на себя в стиле «нужно уже закончить» лишь усиливает нервозность. Если чувствуете перегруз, делайте шаг назад и сосредоточьтесь на этапе, а не на результате. 3. Ищите компромисс между гибкостью и гонкой за результатом. Выберите одну основную «опорную ногу», но периодически меняйте фокус.

Баланс двух подходов, может и миф, однако, попробовать стоит

Не стоит пытаться навесить на себя или других ярлыки процессника или результатника. Умение плавно переключаться между этими ролями может быть вашим главным инструментом для успешной работы и личного комфорта.

Ключевое — не то, к какой категории вы себя причисляете, а способность адаптироваться к нужному состоянию, не теряя при этом ни интереса к процессу, ни мотивации на результат.

Настоящая свобода — не в привязанности к цели или пути, а в умении оставаться счастливым прямо сейчас

С радостью ввяжусь в спор в комментариях)

11
2 комментария

Михаил, приветствую,
буквально "вчера" с коллегой обсуждали сотрудников с типом мышления runners vs changers. Очень хорошо (наши размышления - https://vc.ru/growth/1657020-kak-otlichaetsya-maindset-runner-ot-changer ) пересекаются с тем что ты написал в статье. Согласен с тем, что все мы можем быть и теми и другими в зависимости от необходимости и очень красиво ты подчеркнул склад процессников "Но есть стресс… Чрезмерное давление на себя в стиле «нужно уже закончить»", остался вопрос: почему одни приветствуют процесс, а вторые день изо дня ищут свершение?

1

Алексей, а давайте глубже пойдем, а что, если в одной среде, рабочей, вы процессник, а в семье, результатник, или наоборот. Как среда влияет на проявления?

И здесь я предлагаю отправиться в рефлексию, в каких случаях в жизни вы проявляли себя как runner, в каких, как changer. Такой самоанализ даст схожие черты и вы уже сможете лучше понять себя) и это как раз и есть ответ на ваш вопрос, потому что глобально нас интересует не «почему», а «что с этим делать»

1