Технологии на службе бизнеса: 6 историй успешной автоматизации

Привет! Мы — команда ITQuick, и сегодня мы продолжаем серию материалов о наших проектах в различных сферах бизнеса. В этом выпуске хотим поделиться опытом разработки решений в сферах PropTech, Industry и логистики, где нам удалось достичь значительных результатов для наших клиентов.

Начнем с одного из наших ключевых проектов — разработки инновационной платформы BIM-контента для крупного строительного холдинга. Главный вызов заключался в том, чтобы кардинально оптимизировать сметы и спецификации строительных объектов. Прежде этот процесс занимал недели, и нашей задачей было сократить его до нескольких минут.

За четыре месяца мы разработали MVP платформы BimLib на JavaScript, Java и Vue.js. Особенностью этого решения стала нейронная сеть, распознающая 3D-модели. Платформа объединила три основных звена строительной отрасли — проектировщиков, производителей и поставщиков — в единую систему, заменив множество разрозненных каталогов. В результате заказчик получил мощный инструмент для быстрого и точного составления смет, а также автоматизации работы с проектами.

Следующий проект — разработка платформы Ferrum Pay для Национальной Финансовой Системы, направленной на модернизацию рынка вторчермета. Проект длился с апреля по июль 2019 года, и его основной целью стала автоматизация сделок между компаниями-ломозаготовителями и физическими лицами с переходом на безналичный расчет.

Над проектом работала команда из 11 специалистов, которые за полтора месяца создали с нуля комплексную платформу на базе React, JavaScript и Java. Мы реализовали полный функционал для учета лома и клиентов, внедрили систему денежных переводов на карты и интеграцию с банковскими сервисами, а также добавили SMS-подтверждения для операций. Результатом стало не только ускорение сделок, но и повышение прозрачности рынка, а также расширение доступа компаний-ломозаготовителей к банковским услугам.

С ноября 2022 по октябрь 2023 года мы работали над линейным планировщиком для морской транспортной компании. Задача — автоматизация морских перевозок и переход от ручного управления в Excel к современной системе управления.

Команда из 10 специалистов разработала комплексное решение на React и PHP, которое включало функционал для построения оптимальных маршрутов, контроля расписания и оптимизации ставок. Важной частью проекта стал аудит и трансформация IT-подразделения заказчика. Мы провели 15 консультаций по улучшению работы IT-отдела, что привело к структурным изменениям и расширению штата. Итог — создание системы автоматической генерации расписания для морских перевозок, которая оптимизировала работу компании.

За полтора месяца мы завершили проект по автоматизации работы с водителями таксопарка. Для этого мы создали специализированного чат-бота. Используя стек технологий Python, Django и PostgreSQL, мы разработали решение, которое автоматизировало управление региональными группами водителей в Telegram, отслеживание их статусов и служебные функции.

Техническая реализация включала разработку бота на Python с использованием библиотеки Telebot и Telegram API, создание административной панели на Django для мониторинга водителей и генерации отчетов, а также интеграцию с CRM-системой Apar. Всю инфраструктуру мы развернули в Docker-контейнерах. В результате сократилось время отклика и повысилась эффективность управления за счет минимизации ручного труда.

В течение семи месяцев мы работали над системой управления бюджетами для известной авиакомпании. Используя Java, React и PostgreSQL, мы автоматизировали подачу и согласование заявок на бюджет для федеральных, региональных и местных программ.

Наша команда провела глубокий бизнес-анализ, разработала архитектуру микросервисов и создала полноценную DEMO-версию системы. Проект включал интеграцию с 1С, разработку экранных форм для заявок и создание маршрутов их согласования. После успешного завершения мы передали проект новому подрядчику с полной документацией и исходным кодом — это повысило эффективность работы с бюджетами.

С февраля по октябрь 2019 года команда из пяти Senior-разработчиков создавала комплексное IT-решение для шеринговой компании. Используя многофункциональный стек технологий (React, JavaScript, Kotlin, Swift и PHP), мы реализовали миграцию данных на серверы заказчика, провели полный аудит существующего кода, устранили критические ошибки и разработали независимую платформу для управления транспортным парком в реальном времени.

Результат — стабильная система управления, которая повысила точность мониторинга на 30% и позволила сократить затраты на обслуживание инфраструктуры на 20%.

В следующих материалах мы продолжим делиться опытом работы над проектами в других отраслях, а также расскажем, как современные IT-решения помогают бизнесу становиться эффективнее.

Подписывайтесь на наш ТГ-канал — рассказываем про Hi-End разработку для среднего и крупного бизнеса.