Если выбор партнера для вас - это головная боль, просто измените точку зрения. Отнеситесь к этому не как к поиску прямой выгоды, а как к найму. При подборе партнера предприниматель часто не знает, как относиться к потенциальному кандидату. Не понимает на что смотреть, что ему нужно от человека. А в найме все просто - вы ищите сильные стороны потенциального сотрудника, сотрудник ищет ваши сильные стороны. Если вы приходите к соглашению, выгоду получают обе стороны.Теперь, рассматривая поиск партнера, как найм, я дам два ключевых совета по подбору подходящего. Их можно кратко сформулировать, как “слушайте и смотрите”.