Куда уходить из судебной юриспруденции? И надо ли?

Коллеги, читатели, доброго вам времени суток.
Решил поделиться своими мыслями о том "как я дошел до жизни такой".
Как из юриста-практика, я понемногу за последние 2.5 года стал управляющим партнером. А количество дел, которые я веду лично, впервые за последние 10 лет снизилось всего лишь до 3.

Судебная юриспруденция во много похожа на профессиональный спорт, особенно со стороны специалиста-представителя.

Будучи частным юристом, ты часто меняешь «команды» выступая в разных судах, по различным делам. Чем больше ты побеждаешь, тем востребованнее становишься, все шире область твоей работы, командировок становиться все больше, времени на семью, да и себя все меньше. Но этого не замечаешь до определенного момента, охваченный азартом.

Однако однажды усталость все-таки нагоняет. И ты понимаешь, что уже не горишь желанием побывать за одну неделю в Москве, Новосибирске, Воронеже и Самаре. Начинаешь искать варианты как уменьшить количество командировок, пробуешь онлайн-заседания…

Увы они во многом "полуфабрикат" и все равно по важным задачам приходиться ехать лично.

Я полагаю, что переломным моментом является тот миг, когда чувствуешь, что в целом ты состоялся как специалист, что у тебя за десяток лет есть множество сложных выигранных дел, интересных кейсов и целый сборник судебных баек. Да, можно еще больше, но это уже не критично, уже чувствуется багаж опыта, а также развившийся невроз и обострившиеся хронические заболевания.
Да, и, судя по мне и многим моим коллегам, если будучи молодым специалистом ты был женат/замужем, ты уже в разводе. По тому, что времени на отношения по итогу просто не оставалось.
В этот момент очень важно понять, куда двигаться дальше. Ведь следом за удовлетворением от взятой вершины придет усталость и весь сопутствующий груз проблем среднего возраста.

Для юриста, на мой взгляд, выбор довольно прост, если конечно не доводить себя до того состояния, когда собственное ремесло опостылеет и станет бременем.
Если ты живешь своей профессией, то как следует отметившись в практике, всегда можно уйти в теорию или в управление.

Говоря про теорию, я говорю про тех, кто участвует в процессах законотворчества, кодификации и вовлечен в создание новых правовых норм. Это сложный процесс, более теоретический чем практический, но однозначно необходимый для жизни общества и государства. Сложно заранее сказать как на практике будет работать новелла законодательства.

Если же говорить про управление, то тут, на мой взгляд, самый лучший вариант воспринимать себя не как инвестора или начальника, а как тренера.

Научился сам? Достиг успеха?

Собирай команду. И помоги им достигнуть их вершин. Да, важно, что бы работа приносила прибыль, важно, чтобы были деньги на хлеб с маслом, но деньги действительно не главное. Если соблюдаешь принцип «Нормально делай – нормально будет» - деньги у тебя будут.

Но лично для меня самый цимес процесса управления в подготовке «учеников». Я спокойно отношусь к тому, что люди могут уходить из моей команды или возвращаться, не считаю неправильным, если, поработав под моим руководством, коллега принимает решение стать конкурентом. Конечно порой берет досада, но я смотрю в свою трудовую книжку, расписанную десятком записей, и говорю: "Мда... Не мне их осуждать".

Не важно как именно заканчивается процесс обучения, благодарит тебя ученик или амбициозно заявляет, что «перерос» учителя… Самое важное в том, что вот этот человек сформировался как специалист под твоим руководством. И единственный значимый аспект, это хороший ли он специалист.Человеком он может быть любым. Надо разделять личность и функцию.

Да, он будет совершать ошибки. Это нормально.

Но насколько же приятно отслеживать карьеры тех, кого ты обучал, кого ввел в практику. Это действительно волшебное чувство! И я понимаю одного из своих руководителей, который в 2012 году говорил мне:"Ты все равно от нас уйдешь. Моя задача дать тебе практику, сделать из тебя специалиста и заработать на тебе, пока ты работаешь на меня."

Конечно, можно не формировать команду, а уйти в образование, стать преподавателем в ВУЗе… Но, к сожалению, ВУЗ выпускает именно заготовку специалиста, которую необходимо довести до ума уже после выпуска. И проблема здесь не в преподавателях, а в столкновении теории с практикой.
Одно дело знать, как нужно делать согласно АПК РФ. И совсем другое - уметь договариваться с аппаратом судьи и работать над настоящими задачами, где каждое действие в реальном времени влияет на людей вокруг тебя, и где доверитель — это не абстрактное лицо из учебника, а человек со своими страхами и желаниями, интересы которого ты защищаешь.

По этому я чувствую себя сейчас скорее как тренер футбольной команды, и мне это нравиться.
Что могу сказать по итогу?

Не спешите менять профессиональную область, если устали от нее. Попробуйте найти место, с которого будет другой вид и совершенно другие задачи, оставаясь в этой же области деятельности.