Привет, VC! COO: соединяю людей и технологии (как я дошел до такой жизни)
Приветствую, друзья! Это будет пост-знакомство. Мой профессиональный путь начался давно, более 20 лет назад, с работы в сфере IT и аналитики. Я всегда любил структуру и данные, строил их с любовью, как в детстве играл в Лего, но со временем понял: за каждой цифрой стоит человек, и именно люди, их отношение к своему делу и отношения между собой определяют неудачу или успех любого бизнеса.
Написал и подумал, что для кого-то это может прозвучать как generic bullshit, но для меня в этих словах скрыт настоящий смысл. В своей профессиональной роли я постепенно ухожу от аналитики и развития технических систем в область аналитики человеческих отношений, смыслов, архитектуры бизнеса, построенной на человекоцентричности, дополненной (а не замененной) технологиями.
Я очень давно окружен психологическим контекстом, чему, конечно же, способствует моя жена – профессиональный психолог. Видимо, в какой-то момент я «созрел» окончательно, и с 2021 года я являюсь участником философско-психологического клуба «Беседы о мышлении», а затем получил свое третье образование – психологическое в дополнение к айтишному и экономическому.
В последние 6 лет я являюсь COO в косметической компании ESTILAB, мы производим косметику под брендами Icon Skin и Decode. За эти годы компания прошла стремительный путь от микробизнеса до среднего предприятия с оборотом около 2 млрд. руб. И такое масштабирование было немыслимо не только без цифровой трансформации, но и без выстраивания коллектива с нуля на всех уровнях.
И самая сложная задача для меня лежит именно в плоскости человеческих отношений: как выстроить их так, и как направить созидательную энергию людей от уборщицы, фасовщика и инженера до менеджера и директора, чтобы они работали на развитие компании и сотрудников.
Почему я здесь? Думаю, что понял, что мне есть чем поделиться с вами, так что где-то раз в неделю буду выкладывать новый пост о своем опыте, рефлексии топ-менеджера среднего бизнеса, и ценных вещах, которые вдохновляют и мотивируют меня.
Буду делиться своим взглядом на бизнес и внутренние процессы: как управлять ростом, не теряя человечности; как использовать технологии для устойчивого развития; как лидеру оставаться живым, человечным и эффективным в условиях постоянных изменений.
Подписывайтесь, если вам близка эта философия, а я пока пойду загружать первый содержательный пост!