Лучшая версия Долины: как из Сан-Франциско сбежали все лишние люди
Последние годы в Долине очень много людей, сумасшедшие зарплаты и налоги. Продукты в магазинах стоят нереальных денег. Все потому что компании из Долины привлекают венчурных инвесторов со всего мира. Коронавирус закрыл все офисы и приказал людям сидеть дома. Но быть 24 часа в квартире за $5-7 000 в месяц — неразумно дорого. Многие переехали в теплые Майами и Флориду — там можно работать из дома всего за $2000 в месяц. В основном уехали наемные сотрудники компаний и фаундеры проектов, которые не успели закрепиться.
Как в кино о Долине
Я оказался в США в 16 лет, рассчитывал получить там образование, а затем — работать в Москве в какой-нибудь международной компании. Во время обучения я даже стажировался в московской фирме, но в 2012 году меня захватил дух стартапов.
Я посмотрел фильм «Социальная сеть» и сразу купил билет на самолет до Сан-Франциско. Я планировал пробыть там 2-3 дня, у меня не было денег даже забронировать отель. Через знакомых я поселился на диване в общежитии университета Сан-Франциско у человека, которого до этого не знал.
Всю ночь я тусовался, а утром оказался на завтраке в одном из самых дорогих отелей города Fairmont. Туда меня привел владелец дивана, на котором я спал. Вокруг нас сидели люди в дорогих пиджаках, рубашках и галстуках. В какой-то момент они меня спросили: «Ты кто такой?». Я не растерялся и сразу рассказал, что у меня есть интересный проект, я его сам кодирую в общежитии (к тому моменту я уже насмотрелся видео про Долину и держался очень уверенно). Честно сказал, что просто приехал в Долину на пару дней, увидеть все своими глазами.
У меня действительно был свой проект — виртуальное хранилище информации myWebRoom. Я бодро изложил свою идею, а дальше все было как в кино. Один из людей в костюме, не доев, сказал мне «Поехали!». Мы отправились сначала в Стэнфордский университет, потом в офис Google — просто на экскурсию. Мы много разговаривали, а через два месяца этот человек проинвестировал $100 000 в мой стартап с условием, что я перееду в Долину. У меня как раз был выпускной в университете в Род-Айленде, после которого я сел в машину и отправился в Сан-Франциско. Через два месяца Даша оставила свою работу в Москве (мы уже встречались) и прилетела помогать.
Пузырь драйва
Пространство инноваций в Сан-Франциско из-за пандемии вымерло не впервые: были кризисы 2000-го года, конца 1970-80-х. Но затем это место силы снова притягивало бизнес. Вот какие проблемы накопились в Долине к 2020 году.
Фейки. Мощнейшие возможности Долины в виде нетворка порождают не только высокую конкуренцию за инвесторов среди по-настоящему талантливых ребят, но и много фейковых проектов. Эти компании создают огромные трудности на пути тех, кто хочет инвестировать или найти работу.
Заработок на прошлом. Последние годы в Долине появилось и много «консультантов» для фаундеров стартапов. Это могут быть актеры, которые помогают фаундерам настроиться на встречу с инвестором. Также стартапы «консультируют» бывшие топ-менеджеры крупных компаний. «Здравствуйте! У меня 30 лет опыта в вашей сфере. Я отвечал за бюджет в $100 млн в корпорации. Это было в 1992 году. Могу вас проконсультировать. Это стоит $800 в час». Все это не приносит пользы реальному бизнесу.
Залетные. Я оказался в Долине в 2012 году и с тех пор наблюдал, как в этом месте становилось все больше случайных людей, а жизнь все дорожала и дорожала. Инвестиционные фонды стали официально требовать,чтобы основатели проекта жили в Сан-Франциско. Инвесторы хотели иметь возможность в любой момент встретиться со своими предпринимателями, менеджментом, понять, как на самом деле идут дела.
Из-за требований инвесторов компаниям нужны были инженеры в Долине с зарплатами по $150 000 в год, плюс налоги. Это не сопоставимо с расходами на оплату разработчиков из других штатов, или России, Индии, Бразилии. Поэтому в Долине очень много залетных людей, которые долго не задерживаются. Они не понимают до конца, что именно хотят получить от Долины, инвесторов и как с ним работать правильно.
Ошибки фондов. Долина знает много историй провала инвесторов, которые отказывали будущим единорогам на начальном этапе. Uber отказывали в инвестициях из-за сомнений баланса рынков водители-пассажиры, упустили Airbnb, потому что «снимать комнату в доме, где присутствует хозяин слишком опасно»; оценки компаний SoundCloud, TransferWise, Pinterest казались многим инвесторам завышенными. Двери этих компаний навсегда оказались закрытыми для инвесторов, которые им уже отказали.
Теперь фонды стали гораздо осторожнее и перестали давать компаниям нормальный фидбек, если те им не подходят. Все заменила фраза «У вас все отлично! Приходите к нам через шесть месяцев». Никто не обучает проекты перестраивать и адаптировать бизнес-модель. Основатели стартапов получают беспочвенную надежду на инвестиции. От этого случайных людей в Долине становится еще больше, а потенциальные инвесторы после знакомства и обмена визитками не отвечают на звонки, письма, либо тянут с конкретным ответом.
Репутация и нетворк. Без теории нескольких рукопожатий Долины бы не было. Там все друг друга знают и местные жители активно инвестируют в новые проекты. Инвесторы, как правило, сами учились в Стэнфорде, создали собственные компании, либо работают в крупнейших корпорациях. С одной стороны, можно найти инвестора в свой проект совершенно случайно — просто остановившись в кофейне и завязав разговор (у нас был такой случай: случайная собеседница в кофейне оказалась топовым инвестором и поделилась нужными нам контактами).
С другой стороны, никого не знакомят с важными людьми просто так. В моем контакт-листе уже много интересных имен, например, основателей LinkedIn, но это не значит, что я буду показывать им каждый проект своих знакомых или даже родственников. Так я очень быстро растеряю собственную репутацию.
Лучшая версия Долины
Несмотря на обилие «пены» последних лет в виде невнятных фаундеров стартапов, мутных проектов, бесполезных «консультантов», дороговизны жилья и жизни в целом, Кремниевая долина еще долго будет местом драйва инноваций. Там я, как и многие предприниматели, чувствую себя на гребне волны самого интересного и передового.
Офис Grabr в Долине мы закрыли за 10 месяцев до пандемии коронавируса и перебрались в штаб-квартиру в Нью-Йорке. Ее мы закрыли позже — за два месяца до распространения пандемии и направили деньги от аренды на тимбилдинг. Мы решили, что это разумное и эффективное решение.
Grabr в любом случае вернется в Долину. Сейчас она выжжена очистительным огнем пандемии и в ней остались только самые эффективные проекты, инвесторы, инфраструктура в виде адвокатских контор и бизнес. Упали цены на аренду жилья, улучшился трафик. Но острой необходимости переезжать туда стартапам на ранней стадии все равно нет.
Инвесторы научились работать с проектами через Zoom, осознали, что в этом нет ничего страшного. Многие сомневаются, что распробовав удалённую работу, менеджеры и разработчики вернуться к привычной жизни в офисах. Вероятно и сам формат работы в Долине для стартапов изменится: фаундеры проектов будут приезжать туда на мероприятия и встречи, но не станут жить там постоянно.
вечер охуительных историй считаю открытым
— Мама-папа есть?
— Мама-папа есть!
Вспоминаю свой первый стартап, когда мы жили с парнями в Чехии на инвестиции от акселератора в 10 тыс. баксов на троих на 3 месяца и у нас не было денег даже, чтобы сгонять в США для открытия счёта компании. Эх, молодость.
Комментарий недоступен
Велкам!)
Угу, красивая история...
Народ, конечно стартапер мальца недоговарил в статье, но! - на свете в тысячу раз больше мажоров которые просто тратят деньги родителей чем мажоров-стартаперов.
Да, это конечно типа читерства небольшого, повезло, но только на первом этапе. А потом плыви, делай, продавай - все дальше как у всех. И пусть условия жизни круче по дефолту - но как это влияет по факту на успех продукта? Да тысячи проектов получили кучу безумных денег, профукали и закрылись.
А то налетели пролетарии, на буржуя.
" на свете в тысячу раз больше мажоров которые просто тратят деньги родителей чем мажоров-стартаперов."
Как мне надоела эта х***ня.
Разговор не про то что у богатых родителей идиоты дети, которые ничего не хотят делать.
А про то, что без стартовых денег ты ни х*** не сделаешь.
Вот у меня проекту 6 лет, 5% компаний из Fortune 500 пользуется продуктом, но у меня нет папы из Форбс, который бы мне дал стартовые 200к $.
И как итог я просрал время, а конкуренты ушли настолько вперед, что ничего уже не сделать.
Зачем скрывать-то? Так бы и написал "да, мне помог отец, дал первые Х00 000 , дальше мы подтянули инвесторов". А начинаются вот эти истории "я приехал с мятой десятидолларовой купюрой и спал на продавленном диване"...
Народ, конечно стартапер мальца недоговарил в статье--нужно было честно это написать в посте, а не розводить о себе политесы,, что "я стартапер90лвл"
Согласен, вообще тупые претензии - многие брали деньги у родителей и все просирали, а тут все успешно - молодцы
А только ночевать там было подешевле?
Сейчас это кажется очевидно неразумным) сильно за год изменились наши взгляды на многие аспекты жизни.
Был повод жить рядом с работой. А если работать приходится удаленно, то рационально будет сменить жилье на более экономичное
Комментарий недоступен
Что вас печалит, Александр?
Коллеги, уже давно пора выйти из зоны комфорта и взять билет до Долины =)) Оказывается с дивана сразу зовут знакомиться с Дастином Московицем.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
ИИ смотрю сильно продвинулся в написании писанины
Комментарий недоступен
🤨?
Столько желчи и зависти в комментах.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
лютый коммент, лучший в статье
пришлось заливать горе лимондом из Куеды
Внезапно возник вопрос: как из Долины сбежали лишние люди - это автор про себя так самокритично? Или он тоже сбежал, но он-то совсем не лишний, наоборот?
А почему нет ни одного коммента о самом проекте Grabr?
Я пару раз разместил там задание Милан-Москва - не получил ни одного предложения...
Да потому что всем пох на сам проект - тут обсуждаем пиздеж мажора про 'да ебать я с охуенной идеей сам всего достиг'.
Хотя идея отнюдь не нова - с проводниками передачки лет 60 уже передавали
Идея Grabr хорошая, часто о ней задумывался, тк последние несколько лет много летал между РФ и США. И регулярно возил друзьям айфоны :-).
Но как быть с рисками при пересечении границы? Ведь в большинстве стран требуют декларировать, что весь багаж - лично твои вещи. И если потом найдут что-то незаконное даже условно - типа "димедрола для бабушки в США" (цитата из статьи в Forbes) - могут быть проблемы.
Комментарий недоступен
никак, очевидно. Используется лазейка в законах, как и в случае Убера
лишние люди
Рассказ - прям "снимать сейчас - чтобы круче "Социальной сети"!) Хотя, больше на сериал "Кремниевая долина" похоже. И Долина, где с похмелья кто-то неизвестно кому неизвестно на что башляет 100.000 и "все устрою, переезжай" должна умереть.
Сколько читаю-смотрю тут и в других источниках и так и не понял зачем все прутся на сравнительно небольшой клочок земли с баснословно дорогой жизнью аже на примитивные вещи,если есть встречи-презентации-конференции + онлайн,показавший себя в 2020. Другие сферы как-то нетворкинг и проекты развивают и без "Долин", "обмениваются идеями", а тут прям всем нужно сидеть "бо о бок".
там на пятачке 40% мирового венчурного капитала сидит.
Grabr - прикольная тема.
вот точно славяне мутили, возможно со старого Брайтона)
ну кто еще доведет до уровня организации мысли в стиле "нужно попросить Петю привезти из Дании двое портков и мяч"))))
А что произошло с myWebRoom? И ста тысячами? И откуда вдруг взялся какой-то Grabr?
Какая разница откуда у них первые инвестиции? 99,9% тех кто слюной тут брызжет ничего дельного сделать не сможет даже если им 1 млрд$ дать. Вместо того чтоб поблагодарить людей за возможность покупать выгодно вагон гавна на них вылили.