Ad Jet #6 Пре акселератор или как еще потерять время команды

Привет, меня зовут Полина и тут я рассказываю про наш стартап в сфере автоматизации маркетинга. Как мы на все это подписались можно прочитать в первом посте.

Есть такой зверь пре-акселератор, это когда ты еще не в акселераторе, денег тебе не дают, зато заданий может быть море. А вознаграждением будет туманная перспектива получения проходки в акселератор. Опыт получили, усвоили и делимся с вами.

Попытка номер раз

Дело было так, сами мы из России, но трекшена в РФ у нас нет и идеи изначально брать денег в РФ не было. Но тут один большой банк объявил набор совместно с XXX Startups и мы не смогли пройти мимо. И зря!

Как проходил преакселератор - две недели нас мурыжили ежедневными заданиями, которые надо было сдать до утра следующего дня. Задания относительно не большие и достаточно простые, многие не раскрывают основную суть. На определение клиента, ценности и экономики.

По ходу дела организаторы сказали, что домашку они даже не читают и все это нужно для попадания на финальное интервью. В итоге мы потратили около суток на все задания (теперь умножаем на трех человек в команде, кто этим занимался - и грустим).

На интервью мы все же попали и… С тем же успехом можно было про проект рассказывать кирпичной стенке. Кстати интервью было на английском, хотя до этого все было на русском. Но в любом случае было видно как люди по ту сторону экрана устали слушать про проекты и просто ждут когда это закончатся.

От XXX Startups мы услышали тоже что и раньше, нужна больше выручка. А под экосистему банка очевидно мы не подходили.

Попытка номер два
О тут было особенно весело, мы попали в прибалтийский акселератор. Программа была на 8 недель, информации было достаточно много. Около 10 видео на 5-8 минут и 4 практических задания, плюсом ко всему 2-3 общих созвона в неделю. И так 8 недель. Такой хороший базовый курс экономики.

На протяжение программы я была в Америке, поэтому все созвоны приходились для меня на середину ночи, что было изрядно не удобно. Мы пытались поделить созвоны в команде как могли, но быстро поняли, что в целом от них толку не очень много, разве что тренировка английского.

Например, у нас был созвон по юридическим вопросам. У меня был вопрос легально ли готовить еду дома и продавать в массы на Эстонском рынке. На что был получен ответ от специалиста, что она не знает точно и советует взять консультацию и специалиста в этой индустрии. (Хм, и зачем тогда тут она?)

Мы поняли что мы в ауте ближе к концу. У нас была прогонка питчей на предпоследней неделе и девушка из жюри не слушала нас от слова совсем. То есть она в прямом смысле задавала вопросы по презентации (конкурентов), которые были проговорены минуту назад. Ко всему прочему ей удалось ругать нас за русский акцент (хотя судя по всему она тоже русская), что было на мой взгляд некорректно. Потом начали выступать ее “любимчики” и ей уже было не так страшно, что их выступление занимает не три минуты, а десять.

Закончилось все очень феерично, нам прислали диплом на почту и сказали, что к сожалению на нашу команду не хватает времени на демо дне. Хотя изначально говорили, что все команды имеют возможность презентовать проект перед инвесторами. Как могло не хватить места, если всего команд 16 - не понятно, видимо мы недостаточно хвалили организаторов.

Хотелось бы подвести итог, что если бы вместо времени проведенного на пре-акселераторах мы в холодную писали инвесторам в Linkidin и то бы было больше толку. Да что там, если бы мы все встали с протянутой рукой у вокзала, толку было бы больше.

В целом мой совет такой, на пре-акселератор можно сходить только если вы совсем ничего не понимаете в базовых бизнес процессах, во всех остальных случаях займитесь проектом.