Почему российский бизнес — это заповедник динозавров, и когда вымрут последние?

Почему российский бизнес — это заповедник динозавров, и когда вымрут последние?

За последний год я много общался с несколькими десятками собственников и топов из «реального» сектора — от производства стройматериалов до экспорта нефти. И у меня сложилось стойкое ощущение, что они все как будто застряли в каком-нибудь 2010.

Пока мир одержим ИИ, agile-трансформациями и плоскими организационными структурами, они, за исключением некоторых, убеждены в том, что «деньги есть только у государства».

Весь их «стратегический» менеджмент сводится к поиску лазеек в закупках, участию в тендерах и получению субсидий. Инновации? Эффективность? Рисковые инвестиции? Нет, это не для них.

Они все смотрят на персонал, как на расходный материал, а не актив. Штат огромный: три заместителя начальника отдела контроля за другими заместителями. Можете себе представить? При этом талантливые специалисты бегут, а они не понимают почему.

Они научились мастерски адаптироваться, подстраиваться и выжимать последние соки из устаревших активов. Но создавать принципиально новые, серьезные продукты и бизнес-модели? Это опять не для них. Мы же «прагматики».

И что в итоге?

Мы строим не бизнес, а симулятор. Экономику, которая оптимизирована не для создания глобальной ценности, а для перераспределения бюджетных потоков.

И самое страшное — эта система воспроизводит сама себя. Молодые предприниматели, глядя на «успешных» «старших», не мечтают стать русским Илоном Маском. Они мечтают создать очередной ООО «СтройГазРаспил», который будет 20 лет выполнять муниципальные заказы на асфальтирование дворов.

Может быть в России вообще не умеют строить новый бизнес?

Не знаю, возможно я ошибаюсь? Но я не вижу никаких российских стартапов или средних компаний, которые создают технологические продукты, за которые готовы платить в ЕС, Азии или БРИКС; выстраивали корпоративную культуру, привлекающую, а не отталкивающую специалистов.

Или эта модель — и есть наша новая реальность? А все разговоры о «диджитализации» и «импортозамещении» — просто красивый фасад?

Есть тут те, кто готов обсудить эту тему?

3
4 комментария