Самые тупые способы угробить свой бизнес

В интернете полно полезного контента о том, как наладить собственный бизнес, привлечь клиентов и вообще быть на коне, поэтому мы пошли от обратного и составили подборку способов слить свой бизнес. Основано на реальных событиях! Следуйте этим советам, если скучаете по острым ощущениям:

Не тратьте время на планы, метрики и стандарты. Утро — меняйте продуктовую стратегию, вечер — Галя, у нас отмена! KPI — для скучных людей, приоритеты — для тех, кто не чувствует рынок. Чем хаотичнее, тем интереснее ощущения в мадам Сижу. Результат: команда не понимает, что происходит, клиенты теряют доверие, партнеры перестают звонить. Но зато вы живете в режиме постоянного адреналина.

Советоваться с сотрудниками? Делегировать? Мотивировать? Нет‑нет. Вы знаете лучше! Микроменеджмент в стиле «я сам с усам» делает свое дело: талантливые люди выгорают или тихо уходят, оставшиеся — согласные и послушные — делают ровно столько, чтобы поддержать видимость работы. И, ура, вы остаетесь с иллюзией контроля и уменьшающейся компанией. Здорово, правда? Не останавливайтесь!

Тесты — для трусов. MVP — для нерешительных. Релиз — и сразу в продакшн, чтобы рынок оценил вашу смелость. Баги, нестыковки, неожиданные отказы — это ж фишка «живого» продукта. Пользовательский опыт? Сами разберутся, нечего их баловать! Конкуренты рады — они соберут ту аудиторию, которая хотела бы вашего идеального продукта, но не дождалась. Так держать!

Бюджет? Резервы? Прогнозы? Добавьте эти слова в черный список, это все от лукавого! Инвестиции придут, клиенты купят, доходы вырастут — логично же, у других же именно так и происходит. Лучше тратить деньги на крутые фичи и маркетинг без метрик. Когда деньги кончатся, вы узнаете новую грань предпринимательской романтики — банкротство в режиме реального времени. Дух захватывает!

А если серьезно, то азарт и смелость ценны, но они превращаются в самосаботаж без базовой дисциплины. Немного системности, пара простых процессов и элементарная финансовая гигиена не убьют креатив — они дадут ему шанс вырасти.

На современном рынке много разных решений для управления бизнесом, которые помогают держать этот баланс: не ради бюрократии, а ради контроля и скорости реакции. Среди них системы как для среднего и большого бизнеса c канбаном вроде Projecto и Битрикса, так и решения для команд поменьше типа Weeek или Strive.

Короче, оставляйте азарт, но перестаньте полагаться на удачу как на стратегию. Хотите рискнуть — рискните осознанно. Хотите масштаб — стройте процессы параллельно с креативом. И тогда «самый тупой способ угробить бизнес» останется статьей о вредных советах на VC, а не вашей историей.А если хотите навести порядок в делах бесплатно за 30 дней — вам сюда.